今晚8点直播揭秘：河北这家省属链主国企，是如何用一招服务本地钢铁产业集群，助力集群企业降本增效，自身合规挣百亿营收？

万联网 , donna , 2026-04-01 , 浏览:72

当前，服务本地特色产业集群逐渐成为全国各省市地方国企的共识，并且已有不少国企加入了实践的队伍。

但理想很丰满，现实很骨感。

很多地方国企服务产业集群，仍困在资金中介的旧思维里：只做垫资、走单、开票，赚微薄通道费，却深陷合规、风险与业绩的焦虑中。殊不知，百里不贩樵，千里不贩籴，古人早已警示：脱离产业实质、仅靠资金空转的生意，终究是无源之水、无本之木。

地方国企的核心优势，从来不是资金成本，而是政府信用背书、本地资源整合、政策对接能力、产业基础设施掌控权。真正的破局，在于完成定位跃迁：从赚利差的资金通道，转向做价值的产业链主——成为产业集群企业离不开的基础设施服务商、全链路组织者、风险防火墙、价值放大器，用深度服务换稳定营收，用产业共生换长期增长。

而产业集群的痛点，就是国企业绩的增长点。因为当前仍有许多地方产业集群的中小企业，面临的第一大痛点是散、小、慢、贵——采购量小、议价弱、资金占压大、周期还长。而这恰恰是地方国企的用武之地。

针对产业集群内中小企业的采购分散、议价能力弱、成本高等难题，地方国企可以通过搭平台、聚需求、统议价，提供集中采购的供应链服务，赚集采服务费、供应商返利、账期收益。

针对产业集群内中小企业的普遍存在物流分散、仓储不足、配送低效的痛点，地方国企可凭借拿地、政策优势，建公共云仓、智能仓储、区域分拨中心，赚取仓储费、装卸费、干线 / 城配费、仓单监管费等等。

针对产业集群数据孤岛严重，数字化水平低等难题，地方国企通过搭建集采平台、交易平台、物流平台、数据中台，提供AI 质检、智能调度、数据增值等服务，赚企业年费、交易佣金......

当然，思路有了后，其实更重要的是找到属于自己的落地路径，以及可以对标的实践案例，不然就会感觉一拳打在棉花上，无从下手。

为此，2026年4月1日晚8点，我们特别邀请了一位地方国企代表，同时也是入选了由万联网联合中国人民大学中国供应链战略管理研究中心及一众业内专家编制的《中国供应链服务生态高质量发展白皮书2026》的案例企业代表——河钢集团供应链公司产业集群事业部负责人杨世广，做客万联网视频号直播间，分享他们服务本地特色产业集群的实践经验——河北省属链主国企【河钢供应链】，如何以 “平台化” 思维，串联27家钢企与数千上下游，打破产业集群数据孤岛，实实在在帮本地钢铁产业集群降本、提效、拿成果，给全国地方国企打了个可复制的样。

据河钢集团供应链公司产业集群事业部负责人杨世广介绍，目前河北省共有107个产业集群，其中最大的产业集群是钢铁产业，且年用钢量超过100万吨的为18个产业集群，年用钢量近一亿吨。而世界的钢铁产量大概在18个亿，中国的钢铁产量近10个亿，河北省钢铁产量约占中国的1/5。

而河钢供应链，围绕河钢集团产业链上下游业务场景，形成了“交易、物流、仓储、金融、技术”五位一体供应链服务体系。

交易端包括了采购端和销售端，在采购端，河钢供应链开展集采、联采，实现品牌降本；在销售端，河钢供应链主要进行钢材的销售。在物流端，河钢供应链打造了一个“网络货运平台”，年交易额达35亿元。在仓储端，分为大宗仓储和工业品云仓，大宗仓储主要依托大宗原料，包括煤炭、矿粉等资源，为客户提供金融、仓储、加工、包装、配送、零售等多元化服务，工业品云仓为客户提供工业品零库存管理、配送管理、数据监控与分析、代储代销、仓储金融等综合服务。在金融端，河钢供应链主要开展应收应付类、存货类金融服务。在技术端，河钢供应链进行了供应链平台的建设，河钢供应链的五位一体就是基于技术的开发。

2024年，借助旗下平台铁铁工业品超市，河钢供应链针对河北省邯郸市永年区紧固件企业原材料成本高的痛点对症下药，联合86家供应商开展规模化团购，为集群企业节省成本1.7亿元。通过该平台，某集群企业采购合金钢的单价降低8%，年节省采购费用超500万元......

而本次直播，河钢集团供应链公司产业集群事业部负责人杨世广先生将线上系统分享以下核心干货：

1、链主国企掌舵心法：如何用平台化思维，串联27家钢企与数千家上下游，打破数据孤岛，从管理转向赋能？

2、降本28%的秘诀：钢铁超市如何运作？如何组织亿级订单的拼团集采，让中小企业享受到龙头企业的议价权？

3、数智化真实落地：AI质检、RPA机器人如何具体应用？数据中台如何真正赋能业务，并激活超200亿供应链金融？

4、绿色转型可行路径：传统重工业如何链接绿电、调度新能源运力，实现经济效益与环境效益的双赢？

5、平台+属地深度服务模式：如何在16个县域复制成功经验？办事处到底扮演什么角色？

这场直播，尤其适合谁观看？