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年末最扎心的两难:不接单完不成考核,接单怕倒查——福州这堂课给了答案!

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干货拉满!11月12-13日,万联网主办的第16期《构建新型风控能力:赋能业绩增长》实操培训在福州顺利开课!

临近岁末,穿透倒查、全面追责持续加码,合规风控早已从"警示红线"变成国企倒查十五年的企业生命线。可年底业绩考核又实实在在压在肩头——市场机会摆在眼前,业务团队却不敢伸手接:怕踩监管雷区、怕客商藏坑、怕直发瞬转被认定为融资性贸易、怕垫资预付货权悬空。"合规"与"增长"如何兼顾? 正是这堂课要解决的现实难题。

两天时间,全国各地央企、地方国企、供应链平台、物流集团的董事长、总经理、业务、风控法务、审计内控、财务、商务物流负责人齐聚福州课堂,跟随2位拥有近20年供应链一线实战经验的专家,把风控从"后台拦路虎",变成业务拿单的支撑能力——别人不敢接的业务,你能识别风险、做好自证、闭环全流程,这就是实打实的差异化竞争力💪。

参训学员课后纷纷反馈:课程紧扣国企自查攻坚刚需,不讲空泛理论,给的全是操作手册级别的核查标准、整改方案与工具模板,直面直发、背靠背、货权缺失、上下游穿透难、民企赖账等高频痛点,上完就能带回企业落地推进!

一、破冰开课:锚定"合规与增长如何兼顾",两大核心模块直击年末攻坚刚需

正式开课前,万联网高级分析师许书川致辞,许老师对到场学员表示热烈欢迎。

许老师称,目前,大家碰到的主要问题是:第一,业务(涉嫌)违规,被审计、国资或者税局叫停了,不知道怎么自证或整改?第二,年底将至,业绩压力也不小,没有扎实的合规与风控能力,业务不敢接?希望通过这次课程,帮助大家构建新型合规与风控能力,助力开票额度的恢复,并拿下不敢接的业务——风控能力就是拿单能力,别人不敢做但你能做,业绩就是你的!

此外,课堂还同步设置了破冰交流环节,各企业代表分享了年末自查阶段的难点,互通实操经验,搭建行业资源对接渠道。

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张律师授课现场

二、Day1 张律师:拆解虚假 / 融资贸易自查标准,搭建完整业务自证证据链

首日全天授课由万联网首席供应链法律风控专家、北京德和衡(深圳)律所合伙人张律师主讲,拥有近20年供应链法律风控实战经验,曾任头部供应链企业风控总监,常年为数十家省属、市属国企提供自查整改常年法律顾问服务,经手数十起融资贸易爆雷、货权纠纷、税务稽查、审计追责诉讼案件,精通国资委、法院、审计、税务四方核查判定口径。

张律师围绕虚假贸易、融资性贸易专项自查、自证、整改展开完整授课:

1、深度解读 “十不准” 判定逻辑,区分形式合规与实质合规,梳理直发、背靠背、两头在外、固定收益等业务监管质疑清单,明确每类业务自查核查要点;

2、拆解合同条款、仓储物流、单据留存、商务跟单全链条自查细则,针对货权缺失、出入库不规范、资料留存残缺等漏洞给出标准化整改方案;

3、结合多起长链条融资贸易真实爆雷案例开展沙盘模拟,沉浸式还原监管现场核查场景,教学员搭建完整业务真实性自证证据链,出险后快速止损、规避追责;

4、现场解答学员提出的各类自查整改疑难问题,针对民企利用融资贸易赖账、一货多押、上下游循环贸易等棘手场景给出处置思路。

不少风控、法务学员现场记录全套核查要点,表示以往自查只停留在表面单据核对,听完才摸清审计核查的底层视角,真正掌握完整自证、闭环整改的实操方法。

授课老师简介:张老师

万联网首席供应链业务法律风控专家、北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人、近20年供应链行业工作经验

  • 拥有18年供应链业务与供应链金融风控实战经验

  • 曾任怡亚通等供应链企业风控总监,负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控

  • 现为十几家国企供应链公司提供常年法律顾问与合规专项法律服务,并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件

  • 服务过的典型客户有:新疆商贸物流集团、广西玉柴物流集团有限公司、深圳港腾互联科技有限公司(腾讯与招商局合资公司)、江西省财投供应链金融有限公司、丰城金融控股集团有限公司、深圳蜀物实业有限公司、四川能投(香港)控股有限公司、中方信息科技(深圳)有限公司、联合利丰供应链股份有限公司、顺丰数科(深圳)技术服务有限公司、黑龙江省交投集团旗下俄运通平台、日本国三井物产株式会社等

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张老师授课现场

三、Day2 张老师:全流程风控漏洞排查,把"尽职免责"落到每一步动作

次日上午,由万联网首席风险管理实战专家、大型集团风控总裁张洪江老师授课。他拥有20年供应链服务行业相关工作经验,曾任世界500强多元化集团企业风控管理总裁,在华富洋、联合利丰等大型供应链平台企业担任多年风控总监,主导供应链业务部门实现业绩增长18%、逾期率大幅降低,累计为企业规避和减少各类投资、运营、信用风险损失价值超百亿元。

张老师从顶层风控体系视角,完整拆解事前、事中、事后全流程自查整改细则,带来可直接复用的实操工具:

一、事前环节:五个步骤、五个维度搭建客商准入门槛,业务人员快速初筛"三看"准入法,穿透式尽调(实控人、隐性关联、真假货主、税务发票合规性)、五维信用评级模型、授信分级审批与审批权限矩阵,告别凭经验、靠熟人的粗放风控;同步讲解制度对标与内控嵌入、责任划分与决策留痕、容错机制与创新激励;

二、事中环节:货权动态管控、应收债权有效性、客户/价格/货物/税务异常动态监控与调整机制、五级风险预警处置指标与阈值,配套实时"或有损失"识别、高风险业务专项管控、集团责任上溯机制;

三、事后环节:科学催收的时机与处置力度、逾期坏账诊断分级、诉讼之外的六种化债方法、按46号令要求的坏账核销追偿机制、损失穿透化认定与证据链构建、责任追溯与整改提升。

课堂同步发放全套可复用工具模板:客商准入五步骤表、业务初筛"三看"法、五维信用评级模板、授信审批权限矩阵、五级预警处置台账、化债与追偿清单等,覆盖事前中后全流程所需文件,并同步讲解以全面风险管理体系破解"除操作细节之外还有哪些问题"的升级路径。

授课老师简介:张老师

万联网首席风险管理实战专家、大型集团风控总裁、20年供应链服务行业相关工作经验

  • 曾任世界500强多元化集团企业风控管理总裁

  • 在华富洋、联合利丰等大型供应链平台企业担任过多年风控总监

  • 担任过供应链业务部门负责人,业绩增长18%,逾期率大幅降低

  • 在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企有20多年工作经历

  • 拥有丰富的战略规划、顶层设计、投资(收并购)、供应链风控、运营、内控合规、财审等管理工作经验

  • 为近百家各类型企业及实控人提供过高级顾问、决策智囊、咨询诊断等服务,累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超过百亿元人民币

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学员互动现场

四、学员课后真实反馈,多家企业计划定制内部专项整改辅导

两天培训期间,不少国企高管分享学习收获,打破诸多行业固有认知——"一直以为不垫资、不预付就不涉嫌融资性贸易,听完张律师拆解才发现服务实体时的合理垫资、背靠背同样要搭好证据链,这次带着完整自查清单回去就能启动全业务排查""市面上很少有课程专门针对国企年末倒查、自查整改做这么系统的讲解,配套的准入、评级、授信、控货、催收全套模板太实用了""风控不该是拦路虎,集团管控、人员不够、老客户惯性信任这些老大难问题,课上都有体系化解法,打算让业务和风控团队全员再来听一轮,并邀请老师上门做企业专属合规诊断"。

除干货学习外,各地国企同行也借助茶歇、破冰环节互通产业资源、交流自查实操经验,不少企业达成后续业务对接意向。年末冲刺窗口期,与其业务畏手畏脚,不如夯实风控底盘,实现敢接单、能自证、控风险、拿业绩。

期待我们下期再见~

万联网2026年11-12月公开课计划

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如需报名线下公开课、企业上门定制内训、一对一合规自查诊断、风控整改体系搭建服务,可联系李老师:191*6853*6275(同微信)

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