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营收腰斩、政策重拳下的国企供应链公司生死战：3条作死之道+5条保命之路
国企供应链业务转型就像开夜车——规矩变严了，路况变差了，但油门还得踩。
黄贵生2025-04-25
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国企供应链业务“十五五”战略架构的7大模块与关键要点
对于国企供应链公司而言，按照1、3、5年时间节点制定“十五五”规划是实现短期目标、优化中期布局、达成长期愿景的关键。本文提出一个整体的战略框架，帮助大家系统性规划未来发展路径。
黄贵生2025-04-22
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黄贵生剖析 “十五五”：防御性收缩与结构性布局，国企供应链的未来命门
第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛现场，拥有20年国内产业互联网及供应链业务资深专家、万联网首席产业互联网专家黄贵生老师首先带来了主题为《“十五五”规划与国企供应链公司的新质生产力之路》的演讲。
黄贵生2025-04-07
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今年煤炭价格一路跌，国企供应链公司还能切入做业务吗？有哪些快速切入的打法？
煤炭供应链业务为什么受欢迎、有哪些场景和打法，
黄贵生2025-04-09
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国企供应链业务与风控 “战火” 不断？3招实现协同共赢！
通过建立产品手册、设置负面清单、召开风险复盘会三个方法，推动业务与风控有效协同，助力企业在安全边界内实现稳健增长，为国企供应链公司提供可行的管理思路与实践指南。
黄贵生2025-03-24
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国企供应链公司落实2025年政府工作报告的战略指引——以新质生产力培育推进现代化产业体系建设
国企供应链公司作为产业链的关键“连接者”，应深刻领会政府工作报告的战略部署，充分发挥自身优势，以供应链体系建设为切入点，推动制造业与现代服务业协同发展，助力数字经济与实体经济深度融合，为现代化产业体系建设提供有力支撑。
黄贵生2025-03-10
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国企供应链公司的8条路径及其特征解析【回顾2024展望2025】
在给数百家国企供应链公司提供服务的过程中，我们发现有8种常见的选择/路径。
黄贵生2025-01-24
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2025年，国企供应链公司入局煤炭行业，得好好搞懂煤炭价格的波动走势！
根据我们去年举办了14期国企供应链实战课程的调研，发现70%的国企供应链公司都涉足煤炭业务。这些公司普遍关注三个方面：煤炭业务的合规性、风险管理以及如何实现规模化经营。
黄贵生2025-01-06
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今年煤炭价格一路下跌，国企供应链公司还能切入做业务吗？有哪些快速切入的打法？
怎么判断一个领域的供应链业务好不好做，要考虑的因素很多。
黄贵生2024-12-23
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产业下行期，上游资源端企业销售如何基于产业链视角构建端到端的供应链体系?
企业从整个产业链的角度出发，以供应链的模式来构建一个全面的端到端数字化供应链销售体系，不仅能够有效应对经济周期的波动，还能增强自身的市场竞争力，并有可能实现收入的增长。
黄贵生2024-11-11
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如何穿越大宗行业周期？从2008到2024，一个供应链老炮的肺腑之言
当前，大宗商品供应链服务正处于一个新的周期阶段，市场的根本逻辑已经发生了变化。要成功地穿越这个周期，首先需要调整战略，以适应新的市场环境。其次，要警惕并避免掉入风险陷阱。
黄贵生2024-10-17
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为啥今年很多国企供应链公司都热衷于煤炭贸易？怎么快速切入煤炭贸易？
黄贵生老师表示，要判断一个领域的供应链业务好不好做，要考虑的因素很多，例如产业链的规模与增长性、产业链现金流转率、物流效率、产业链上下游资信、产品操作性、资金需求等。
黄贵生2024-10-08
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产业互联网专家黄贵生：供应链公司想回到高增长阶段，可能是痴心妄想！
万联网首席产业互联网专家黄贵生老师基于自身20多年大宗领域管理及创业经验为大家带来了主题为“国企供应链公司打造生产性互联网服务平台”的经常演讲，为国企供应链怎么和当地产业融合提供了参考意见。
黄贵生2024-09-30
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国资供应链公司资金驱动型业务下的不可能三角怎么打破？（合规-全额法-无风险）
从转型角度提供一条可行的高质量发展出路：聚焦服务本地产业集群，这不仅能助力国资供应链公司建立独特竞争优势，对当地经济起到一定的引领促进作用，还能有足够的规模和利润，还能推动本地产业数字化转型升级！
黄贵生2024-09-18
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