煤价触底反弹之际，供应链公司的机会在哪？数家国企领导带队参训的第五期煤炭供应链实操课圆满结束！
太火爆啦！6月12-13日， 由万联网主办的第五期《煤炭供应链业务实操专题课程》在武汉成功落下帷幕，现场座无虚席，学员们热情高涨，全身心投入到这场知识盛宴之中。
本次课程特别邀请了4位供应链行业资深专家——拥有20多年国内产业互联网及供应链金融经验的万联网首席产业互联网专家&原东煤交易总裁黄老师、擅长煤炭领域业务实操风控管理和风控系统建设的数链科技风控总监路老师、拥有17年供应链风险防控实战经验的北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张老师、拥有20年大宗商品产业互联网经验、为国内30多家煤炭集运站、物流园、煤炭储备基地提供服务的北京互链时空数字科技董事长郑老师强强联合，坐镇授课。
通过2天体系授课+N轮提问互动，4位老师给数十家来自全国各地的能源发展集团、煤炭供应链公司、煤炭运销公司、商贸集团、物流集团、产业投资集团等高层精英，讲解煤炭供应链行业周期波动并预判最新趋势、供应链公司切入煤炭的打法与策略、煤炭物流运营的机会点及实操要点、应收预付存货场景下的业务实操与风控实务、合规与法律风险防控等内容...现场人气爆满，学习气氛高涨。
一、主办方-万联网高级分析师许书川：开课致辞+迎新破冰
开课仪式上，万联网高级分析师兼产品总监许书川做了精彩致辞，对参训学员表示热烈欢迎，并作为学员推荐人，引导在座学员相互认识、链接合作。他表示，万联网作为产业数字化与供应链金融的连接器&加速器，自2014年就开设产业数字化与产融创新高级研修班，至今已开班12年，通过提供培训咨询、业务链接、资金对接等多种服务，赋能2000多家上市公司、大型央国企、金融科技、银行等。并于6月26-27日，在杭州举办《供应链数智化与供应链金融专题课》，邀请《加快数智供应链发展专项行动计划》起草参与者、世界级顶尖供应链与产融创新学者、企业家导师宋教授坐镇，带供应链公司、产业平台等通过构建综合供应链服务平台，解决“客户不要钱、公司没业务”问题，并通过创新供应链金融实现以融促产，解决“业务没竞争力、只能拼资金成本”问题。
除举办金牌研修课外，万联网还联合知名专家持续研发细分领域培训，如成功举办了10期“十不准下专题课”、5期“煤炭供应链实操课”、4期“供应链风控实操课”等。同时，为助力国企找到新的增收方向，我们联合本期课程的资深产业互联网专家黄老师，以及多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家文老师，拟定于2025年7月10-11日在济南开设第二期《国企供应链高质量增收课》，重点讲解国企供应链增收方向、明确分阶段落实路径与关键策略等，联系报名李老师19168536275。
二、20多年大宗行业老炮、原东煤交易总裁：国企供应链公司切入煤炭产业链的打法与风控
在第一天课程里，拥有20多年国内大宗供应链及供应链金融经验、在煤炭/能源化工品/不锈钢/废旧物资回收/农产品等细分品类均有项目实操经验的万联网首席产业互联网专家&原东煤交易总裁黄老师，以通俗易懂的语言，从煤炭产业链三十年变迁与未来格局、煤炭价格&定价模型问题、煤炭供应链业务场景与典型企业打法、煤炭供应链业务如何建立风控体系四大方面，深入浅出地解析国企供应链公司切入煤炭产业链的打法与风控思路。
针对煤炭当前行情，黄老师表示，市场从来就没有只涨不跌，也没有只跌不涨，周期波动才是行业常态。当下供应链公司的机会在于：打造一条高效、低成本的端到端(或者关键节点占有)的采、销、运、仓、配、金风控一体化的供应链组织生态，即供应链集成服务。同时根据自身资源禀赋，可选择围绕上游做预付款业务、包站台或包物流园区、包民营煤矿、包洗煤厂、替下游大型国央企代采购等9种打法，或把9种打法中的几项服务组合起来，放在一个区域做透，从资金赋能切入，加入代采、运输、仓储、包销、加工、管理优化等更多增值服务，未来才有出路。现场不少学员听完直呼醍醐灌顶，还有学员表示，想邀请老师到企业内部做培训等，由此可见，内容超高能有料。
三、煤炭供应链业务实操专家、数链科技风控总监：煤炭业务与风控实操
第一天下午，由瑞茂通主导孵化的煤炭供应链业务数字化与运营平台、煤炭资产交易规模累计已达9000万吨——擅长煤炭风控管理和风控系统建设的数链科技风控总监路老师，从应收/存货/预付场景下的业务实操和风险控制、国企介入煤炭供应链领域的方向、供应链金融创新方向三大方面，给我们讲解供应链公司切入煤炭应收、存货、预付场景下的完整业务流程、主要业务风险和操作风险与风险管理实操等干货细节。现场学员都听得津津有味，普遍反馈收获颇丰。
课上，路老师表示，因为传统煤炭业务整体货值比较大，所以要把风控作为重中之重，哪怕不挣钱也不能亏钱。此外，涉足煤炭的国企供应链公司可以考虑做一些增值的服务，就比如说定制化的掺配等；还有就是转向自营业务，例如在可控仓库自主管理货权，虽对风控要求更高，但利润远高于托盘业务。国企下场做煤炭业务，容易在操作环节出现很多风险，一定要给全员科普风控的意识，业务人员要在一线仓库现场驻场盯货、巡查（例如，结合线上巡查APP里中电子围栏定位、上传水印照片等功能做到一日三巡）、定期盘库等。比如为规避煤炭运输途中被偷换货的风险，国企供应链公司肯定要参与物流管理，如需要找一些第三方专门提供物流轨迹的网络平台等。
四、北京德和衡（深圳）律师事务所合伙人、原怡亚通风控总监张老师：煤炭业务常见法律合规风险防范
第二天上午，拥有17年供应链金融风险防控实战经验的北京德和衡（深圳）律师事务所合伙人张老师，从法律合规的角度，以通俗易懂的语言，给大家分享供应链公司合规开展煤炭业务、煤炭业务合同签订常见的法律风险、煤炭业务合同履行常见的法律风险等实务细节。
同时，张老师在课堂上结合自身代理的多个真实风险案例，给学员们分享这些企业踩坑的细节。比如：4家国企4家民企参与的煤炭融资性贸易案、煤炭贸易中定金还是预付款争议案、上下游都是国企交易的煤炭质量验收风险案、山东某石油冶炼企业虚开煤炭发票案、某国企供应链业务由全额变净额的收入调整案等等，大家听得很过瘾。课后时分，不少学员积极向张老师提问交流，还有学员现场表示，想邀请老师到企业内部做培训以及供应链业务合规与风险全面诊断等，由此可见，内容超高能有料，实操性极强。
五、煤炭物流管理实战专家、北京互链时空数字科技董事长：煤炭物流业务与管理实操
第二天下午，长期专注于大宗产品互联网供应链管理、具有10年以上煤炭从业经验，擅长将数字科技与煤炭行业深度融合，围绕煤炭物流场站、煤炭运销、物流总包及供应链服务等煤炭业务场景提供一体化服务的北京互链时空数字科技董事长郑老师，就“煤炭物流业务与管理实操”主题展开授课。
郑老师结合自身服务案例，给我们重点讲解了当前时期煤炭物流业务的机遇、煤炭供应链公司六种物流运营的模式：自建、入股、总承包、单元承包、第三方监管、员工驻场，以及供应链公司在汽运类业务运营和火运类业务运营上的实务要点，内容超高能有料。
课后，不少学员反馈：4位老师的授课内容犹如一盏引路灯，既有高屋建瓴的理论高度，站在行业前沿俯瞰全局，精准锚定大宗商品供应链行业关键趋势，帮自己拨开迷雾、指引方向；又如同一本实用的操作指南，紧扣实际煤炭业务场景，给出极具操作性的实操技巧，听完后像打开了新世界一样。同时，2天的课程时间里，还能与各地煤炭生态企业等相互认识、交流合作，简直是满载而归。
为助力国企供应链公司在下行期调整好煤炭业务打法并控好风险，我们将于第四季度筹备第六期煤炭供应链实操课，报名联系李老师19168536275。
期待我们下期再见~
近日《加快数智供应链发展专项行动计划》一经发布，在行业引起广泛讨论！大家都在问：究竟怎样的企业能入选全国数智供应链百强企业？数智供应链怎么构建？市面上有哪些新颖案例适合商贸集团、物流集团、城投、建投、产业园区类国企、金控、产业投资集团、产业基金公司等快速对标？国企与民企怎么合作构建数智供应链服务平台或县域供应链金融服务平台？
作为该文件的起草参与者、世界级顶尖供应链与产融创新学者、企业家导师【宋教授】，将于6月26-27日亲临杭州坐镇《供应链数智化与供应链金融专题培训》，结合10多个亲身调研及深度走访的企业实践，案例包括不少国企尤为关注的山东冠县由政府主导+国企运营的【“冠之链”供应链金融服务平台】，上线一年成功放款5.5亿，助力冠县区域内的钢板、轴承链上的中小企业融资成本直降50%；湖北浠水以政企合作搭建【蛋鸡产业互联网平台】，一年实现蛋鸡产业链总产值达102亿元，成为湖北浠水的新名片；【海智在线】通过构建工业零部件数字化平台，助力国内70万中小零部件加工企业，对接全球107个国家的20万买家完成零部件及产品的采购，真正助力中国制造走向全球；【厦门象屿】通过建设“屿链通”数字供应链服务平台，实现资金方与客户需求的有效对接，仅2024年该平台授信规模 137 亿，客户年用信规模约36 亿，同比增长超 30%；【国网物资】以绿色现代数智供应链建设为统领，聚焦物资供应全过程，充分发挥产业链供应链“链主”作用；
还有通过深耕肉牛、有色金属产业，打造场景化数字产融生态【光谷金信】、供应链票据+担保模式创新做大中小企业账期平权【山东省担】、制造业下游供应链金融创新【宝凯道融】、应用动态折扣激活产业链【李宁】、基于生态的组合式产融创新【新希望】、利用产融模式打造行业竞争力【伊利】、从生态企业金融转向新制造企业金融【小米】、构建数智大宗商品供应链服务平台【66云链】、银行引入“大雁系统”使得小微客户的信用画像效率提升10倍，真正践行普惠金融【网商银行】等案例的全盘解析
本次课程主要带大家通过构建综合供应链服务平台+创新供应链金融，用好自身的资金优势，服务地方特色产业（主流产业）实现高质量发展。
报名咨询：李老师19168536275
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