全程物流综合物流管理系统案例
全程物流(深圳)有限公司(
www.56888.com)成立于2000年,是由深圳最大的国有控股公司深圳市投资管理公司同香港上市公司深圳国际控股有限公司合资组建,注册资金1.4亿元人民币。全程物流是一家提供现代物流综合服务、具有高新技术的现代物流企业。
解决方案
全程物流是提供客户现代综合物流服务的高科技物流企业,在对物流资源整合、优化和提高的过程中需要强有力的信息系统作为支撑,同时在开展对客户提供第四方、第三方物流、供应链服务的过程中,信息系统是其核心之一;所以公司确立了物流信息系统作为构建全程物流核心竞争力的战略。通过第三方物流管理系统、仓储管理系统、配送中心管理系统、运输管理系统等的成功实施,全程物流不但实现了在操作层面的每个节点和过程的管理,而且是实现了在管理层面的信息整合和全面优化的管理,管理内容上既有深度的运输管理、仓储管理、配送中心管理等,又有供应链管理,如第四方物流、订单管理、第三方管理等,实现了全程物流设立的现代综合物流运作模式。
实施效果
1、信息化实施解决的问题 (1).为企业物流管理提供完整的解决方案,实现了物流、信息流、资金流的集成,记录和跟踪物流信息使企业不同部门之间可以在任何时间、任何地点有效共享信息,并获取所需的统计数据。
(2).实现了产品设计与生产经营管理系统的集成,提高了产品设计创新能力,企业信息化管理的实现使工作效率提高了30%-50%、生产成本降低2%-5%、库存资金压缩20%-30%。
(3).电子化物流管理项目的实施促进了企业管理观念和管理模式的变革,领导层和业务管理人员能积极应用信息技术提升企业经营管理水平和市场动作能力,推动了企业的管理创新和技术创新。
(4).对企业的运输、仓储、配送等物流信息进行采集和管理,实现对企业物流采购源、输出流向的全过程一站式的跟踪管理。
2、信息化实施对企业的影响
全程物流电子化物流管理信息系统从运作支持、信息共享、全程服务、营销支持、决策支持五个主要方面对公司业务产生战略性影响。
3、信息化实施对提高企业竞争力的作用
物流信息系统的成功实施优化了原有的业务流程,通过物流信息化产品的开发,还实现与运输、仓储等物流联盟伙伴信息系统的无缝连接、业务信息共享以及业务处理标准化和一体化;实现与制造业、零售业等物流服务需方企业的业务系统无缝连接,提高业务操作的计划性,实现业务处理自动化和智能化,随着功能的不断完善和深入,以及实体运作的规模化,达到协调、主导供应链的目的。
客户评价
网络营销成为客户开发业务的重要途径之一
营运管理和业务流程实现信息化、网络化和智能化
运输过程在网上全程实时监控,信息及时、准确、可靠
仓储全面实现异地多仓库集中管理,改造了传统管理模式
个性化定制服务丰富了客户服务的内涵
――全程物流(深圳)有限公司 总经理 黄建军
特别荣誉
“全程物流管理系统”被中国物流与采购联合会评为2002年度物流与采购信息化优秀案例。
