万亿央企紧急声明！中核集团公告：有不法分子伪造公司合同专用章大量采购钢材，诱骗供应商未收款先供货，这些都是假冒的→
近日，能源央企中核工业集团官网发布声明称：近期，有不法分子伪造“中国核工业集团有限公司”“中国核工业集团有限公司合同专用章”等印章，假冒中国核工业集团有限公司名义大量采购钢材，诱骗供应商未收款先供货，对供应商带来损失风险，也对公司造成负面影响。
为此，中核集团表示：“我公司未开展钢材采购项目，相关不法分子假冒行为与我公司无关，我公司对此不承担任何法律责任。我公司作为中央企业总部，一般不直接对外采购工程物资或发包工程项目。我公司如有相关业务，均通过“中核集团电子采购平台”发布采购公告，依法依规履行采购程序后再签订合同。请社会公众提高警惕，注意防范风险。如对涉及我公司的合作事项或合同存疑的，可及时向我公司核实确认。”
为何频频被“李鬼”盯上？
值得注意的是，就在2024年10月12日，中核集团也发布过一次声明，声明称有不法分子伪造 “中国核工业集团有限公司工程部” 印章，以中核集团名义发包 “郑州井盖更换项目”。对此，中核集团表示：“‘中国核工业集团有限公司工程部’不是我公司设立的机构，我公司没有在河南省郑州市发包井盖更换项目，相关不法分子假冒行为与我公司无关。请社会公众提高警惕，注意防范风险，如发现违法犯罪行为，请依法向公安机关报案。”
为什么中核集团会频频被“李鬼”盯上？原因或主要如下：
一是品牌影响力大 ：作为中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，中核集团在国内外具有较高的知名度和影响力，其品牌形象容易被不法分子利用来获取供应商等的信任。
二是业务性质特殊 ："核"这一字眼，往往伴随着技术门槛高、涉密性强的认知，在公众视野中，更是与“国家重器”挂钩。中核集团涉及核能开发利用、核工程建设等特殊领域，这些领域对技术和物资的需求较大，这种特殊业务天然的权威性和信息壁垒，使得不法分子得以利用外界对核工业运行机制的不熟悉，伪造央企合作项目。
三是采购流程规范：中核集团作为大型央企，采购流程通常较为规范和严格，不法分子假冒其名义进行采购，可以逃避正常的采购流程和监管，从而更容易实施诈骗行为。
例如，在此次最新“李鬼”碰瓷事件中，诈骗方以“中核集团总部采购”为名，借助核工业项目通常涉及大宗物资、高额资金的特点，向供应商营造“大单机遇”的假象，而供应商也因为诈骗方的“权威”，主动压下对合同细节的疑虑。这种“高收益预期对冲风险”的心理，被诈骗分子精准利用。
作为中国核能领域的“国家队”，中核集团旗下拥有百余家子公司及科研院所，业务涵盖核电、核燃料、核技术应用等全产业链。复杂的组织架构在提升产业协同能力的同时，也给了不法分子可乘之机。
诈骗分子常以“集团总部直属项目”“新设分支机构”等名义伪造身份，利用公众对央企内部管理链条不清晰的特点，虚构采购需求。
此次中核集团声明特别强调“一般不直接对外采购”，正是指向这一漏洞——多数供应商难以快速厘清中核集团总部与子公司间的权责边界，误将“中核”品牌背书等同于所有层级机构的信用担保。
“李鬼”事件对央国企的启示
事实上，类似事件在央企中已屡见不鲜，此前，中石油等企业就曾多次遭遇“挂靠”“伪造子公司”等骗局。
此次中核集团再爆“李鬼”假冒事件，对央国企也是一个启示：
1、规范采购流程与合同管理：企业应进一步完善企业内部的采购管理体系，确保所有的采购业务都通过统一的采购平台进行操作。细化合同管理，将合同模板标准化 ，合同签订要秉持严谨原则，严格按照企业的内部审批流程进行操作等。
2、加强供应商管理：企业应加强对供应商的资质审核和背景调查，建立完善的供应商管理体系，确保与正规的供应商进行合作，避免因与假冒供应商交易而遭受损失。
3、提高风险防范意识：企业和供应商都应提高风险防范意识，对涉及采购、合同签订等业务的印章、文件等进行严格核实，防止被不法分子利用。
供应商应如何防范类似风险？
对于供应商而言，也可以采取以下多种措施来防范类似风险：
1、谨慎核实信息 ：供应商在与中核集团等大型企业进行业务合作时，应通过官方渠道核实对方的业务信息、印章、授权文件等的真实性，避免因轻信虚假信息而遭受损失。
2、规范合同签订 ：在签订合同前，应仔细审查合同条款，确保合同的合法性和有效性，同时要求对方提供真实的授权委托书等相关文件。
3、加强风险意识培训：企业内部要定期组织员工参加风险防范培训，特别是对于销售、采购等部门的员工。培训内容可以包括常见的诈骗手段、案例分析、防范措施等；鼓励员工关注行业内的风险动态和新闻资讯，及时了解其他企业遇到的类似风险事件。
4、设立风险预警机制：可建立一套内部的风险预警指标体系。例如，将收到的采购订单金额大小、交货时间紧迫程度、采购方付款方式等作为指标。如果出现异常情况，如超大金额订单、要求极短时间交货、要求先货后款且付款方式不明确等，触发预警机制，提醒相关部门和人员进行进一步的核实和风险评估。
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