煤炭困局突围:近300页PPT详解国企贸易公司干煤炭业务的机会、挑战、落地打法、物流运营、合规与风控实务

万联网 , donna , 2025-05-22 , 浏览:79

深受几百家煤炭供应链领域矿方、供应链公司、物流服务公司、科技服务商、银行、信托、保理等企业高层喜欢的第五期《煤炭供应链业务实操课程》,拟定于2025年6月12-13日湖北武汉火热开班。

而近期,万联网举办的煤炭贸易专题课、供应链风控专题课、“十不准”专题课、供应链业务增长专题课等,广受众多国资国企的喜爱与欢迎,学员企业包含:中国物资储运集团、中国煤炭科工集团、中国兵工物资集团、中国航油集团、中国石油、五粮液集团、新疆国投资本、连云港港口物流、四川华西集团、淮北矿业集团、陕西交控集团、陕西金控集团、陕西民东投资集团、陕西延长石油集团、陕西公路集团、陕西文投、广西投资集团、聊城金投控股、山东融汇物产集团、济宁能源发展集团、惠州市港口投资集团、泸州产业发展投资集团、合肥市产业投资控股、内蒙古交通集团、丰城金融控股集团、天津东疆发展(集团)、山西焦煤集团、晋陵集团、内蒙古圣圆能源集团、大庆市国投集团、青岛临空投资开发集团、开封金控投资集团、江西金融控股集团、苏美达、浙商中拓、华能电商、陕西交控、山西焦煤集团、包头正信集团、内蒙古交通集团、河南自然资源投资、新疆商贸物流、湖北商贸、湖北交投、湖北联投、武汉金控、甘肃建投、山东钢铁、厦门信达、厦门海峡、厦门港口、内蒙古通盛资本、北部湾投资集团、广西广投、广西北投、广西交通物资、淮安水利物资、山西天地王坡、贵州铁投、河南投资集团、前海产业发展集团、山东民生资源集团、深圳港口、新星丝路通、廊坊建设、北京首发、北京京粮、兴港集团、湖北长捷、湖北宏泰、四川联程资产、瓯江口产业集团、河南煤炭储配交易中心、廊坊国投、广州发展能源物流、安徽白帝集团、湖南建投、江西江冷、河南中豫、大河国际、交远物流、连云港投资、山东海洋投资、鹤壁绿康、国创鹤壁、苏海集团、西安政道桥建设、安琪酵母、五粮液、泸州老窖、通汇资本、中油物流、江苏沿海开发集团、安吉物流、佛燃能源、江西江投资本、黑龙江睿资产经营、江西蓝投、丰城金控、许昌金控、许昌投资、金航商业保理、鲁担产融、卓尔智联、中企云链、辽宁成大股份、九江银行、富民银行、渤海银行、山西银行、天津智能交通运行监测中心等集团及旗下企业等,吸引了1000多家央企、地方国企、上市公司的1500多位高层报名...

那为啥这么多国资国企会来报名这堂煤炭供应链业务实操课?

因为,市场上不少国企供应链公司、物流服务公司、金融机构认为,一方面,相对于钢铁、建材等其他大宗行业来说,煤炭回款周期较短,资金安全性更好把控。另一方面,煤炭作为国家能源战略物资,行情虽有周期,但依旧是我国能源安全的压舱石,开展煤炭供应链业务非常符合国企的主责和功能定位,因此不少国企纷纷加大了煤炭业务布局。

但煤炭业务并没想象中“一买一卖”那么简单,尤其下行期带来的高风险,红海竞争造成利润极薄,想要存活必须精细化经营,从每一分钱、每一斤煤中找业绩。而煤炭业务非标性又很高,包括产品、单据、流程都非标,不同地区、不同公司标准也不一样,精细化经营挑战可不小,加之必须守好合规底线,不少国企对煤炭市场是既想进入又不敢进入的态度

在此背景下,万联网联合4位实战专家导师,从2024年6月份开始不断迭代,形成了煤炭供应链专题培训,如今将举办至第五期,于6月12-13日在武汉开启,跟着4位专家老师,学习下行期煤炭市场的机遇与挑战、不同资源禀赋公司切入煤炭市场的打法,应收/存货/预付场景下煤炭业务流程与具体风险防控、煤炭全流程涉及的公路、铁路、仓储、洗煤厂等物流运营实务、煤炭贸易合规与法务细节、行业龙头的发展策略等内容。

同时,现场跟数家矿方、央国企供应链公司、贸易商、网络货运平台、物流服务商、银行、信托、保理、小贷等企业高管,交流合作,拓展业务。

李老师19168536275

部分课程花絮

课程核心话题

(一)关于煤炭贸易市场入局破局

  • 长协煤越来越多,贸易商都不挣钱下,供应链公司如何挣钱且不出险?

  • 不同禀赋公司切入煤炭市场的打法有哪些?未来有哪些机会和挑战?

  • 龙头标杆的策略是怎样的?如何跟他们竞合,借力又快又好又省心发展?

(二)关于煤炭贸易的风险控制

  • 应收类业务中,跟五大电厂、六小电厂合作也不见得有多省心。像业务准入、尽调、立户、投标议价、合同签订、发货运输、交货验收中要注意哪些坑?价格风险、质数量风险、扣罚与异议风险、税务稽查风险、终端指定采购风险、假国企风险等怎么防范?

  • 存货类业务中,如何做好仓储服务方、仓储地的选择?签合同也有很多坑?货值动态监测怎么做,怎么盘库盯市?一女多嫁怎么防,靠货权证据?怎么才能有权利、无瑕疵处置货物?

  • 预付类业务中,由于信用风险、质量不可控、乱提货、税务风险等问题往往让人胆战心惊,还要做这类业务要注意哪些问题?

(三)关于煤炭贸易的法务与合规

  • 法务工作中,如何签好合同、管好单据?如何既便捷又无法律瑕疵地处置货物?如何确保担保有效?如何确保货物相关权属切实生效?

  • 正常的煤炭贸易中,也会出现直发、瞬转、背靠背转嫁风险、以销定采等情形,供应链公司如何合规开展业务?

  • 如果涉嫌融资性贸易,按净额法记收也存在违规,即使是受损方也不一定能得到法院支持,到底如何切实规避融资性贸易?

(四)关于煤炭供应链的物流管控

  • 不管是出于监管压力、风控压力还是竞争压力,深度参与物流已成必要条件:如何防范最典型的、屡见不鲜的货权风险?除了风控与合规要求,做好物流对公司业绩的好处是什么?有什么历史机遇?物流运营有哪些模式?(自建、入股、总承包、单元承包、第三方监管、员工驻场?)如何做好公路、铁路、仓储、洗煤厂等全场景全流程的物流管理运营?

课程内容安排

市场分析与破局

黄老师

一、煤炭贸易供应链分析

1、如何“选品”:煤炭产业链特征

2、煤炭产业供应链分布:产销分布、物流分布

3、煤炭行业周期:历史波动与未来趋势

4、新时期行业龙头标杆的打法

二、入局破局

1、9种不同禀赋公司切入煤炭市场的打法:下游型、上游型、港口或货场型、站台或物流枢纽型、民营矿型、洗煤厂型、化工厂型、平台型、综合型

2、借力龙头标杆快速进入市场,获得稳定业务量

3、供应链公司与产业互联网平台的增长模型

三、最难防范的风险与应对方法

1、周期风险与定价模型

2、欺诈风险与有效防范手段

业务与风控实操

路老师

一、“应收”场景下的业务实操和风险管控

1、完整实操流程与注意细节

2、主要业务风险和操作风险

如超期与坏账风险、真实性风险、扣罚和异议风险、兑现率风险、掺杂使假风险、围标串标风险、税务风险等

3、风险管理实操经验

线下风控:对象、关键环节管控、业务单据等

线上风控:线上化、单据校验、风险预警、货值模型、税务监控等

二、“存货”场景下的业务实操和风险管控

1、完整实操流程与注意细节

2、主要业务风险和操作风险

如货权不清、货物贬值、入库欺诈、库存货损、库存超期、私自放货、人员舞弊等

3、风险管理实操经验

线下风控:现场尽调、仓储地准入评估、处置便利、货权公示、证据链、驻厂巡查等

线上风控:仓管系统、智能盘库与监控、入侵识别和跟踪预警、线上盯市模型、巡库系统、仓库准入评估模型等

三、“预付”场景下的业务实操和风险管控

1、完整实操流程与注意细节

2、主要业务风险

含超期和坏账风险、交货风险、质量风险、冒提货物、提货违约、货物处置等;

3、风险管理实操经验

线下风控:厂矿对接、提货流程/手续(传递留痕)、厂矿动态、货物处置等

线下风控:评分模型、提货手续线上化、运输轨迹与电子围栏、预警监控、行情监控等

四、与银行合作开展供应链金融的经验分享

物流运营管控

郑老师

一、加强物流运营的价值、机遇与具体切入方法

除了风控与合规的要求,做好物流对公司业绩的价值,以及当下历史机遇;六种物流运营的模式:自建、入股、总承包、单元承包、第三方监管、员工驻场

二、如何做好汽运类业务运营

如何实现高效的磅房管理、运费结算、网络货运平台对接、在途监管、场收管理,防止亏吨损耗、跑冒滴漏、错卸错装,快速完成出入库,准确完成运费结算,完整获取汽运业务数据报表

如何做好火运类业务运营

如何解决铁路集运站在快装/散装/集装箱的不同模式下的管理痛点,实现火运自动抄号、实时发运计量、在途追踪、智能监装、超载偏载管理、降低车皮超时占用费等

如何做好库存类业务运营

如何高效组织集运站、物流园的煤炭盘点、装卸、配煤、库存、安防、环保等仓储管理工作

如好做好洗煤厂业务运营

如何实现对洗煤厂的采购、生产、销售、库存的有效管理和高效协同

法务与合规基础

张老师

一、法律风险与防范

1、煤炭业务合同签订常见法律风险分析与防范

包括:主合同、担保合同、运营单据常见法律风险分析

2、煤炭业务合同履行常见法律风险分析与防范

包括:一货多卖风险、质权未有效设立风险、重复质押风险、控货情形下货物合法处置问题、责任转移条款的效力、所有权保留条款等。

二、合规与融资性贸易

1、融资性贸易的典型司法案例与涉及的风险

2、国资委、法院、审计对融资性贸易的不同解析

3、如何防范融资性贸易:如何确保“业务真实”

4、净额法/全额法确认收入问题:主要责任人与代理人的区分

5、直发、瞬转、以销定采模式下收入确认问题

6、责任转移(背对背)对收入确认的影响

课程主讲老师

(一)黄老师 煤炭行业实战专家、原东煤交易总裁

  • 万联网首席产业互联网专家,20年国内产业互联网及供应链金融经验、在多家国企、产业互联网平台担任战略顾问、执行总裁

  • 20多年持续深耕大宗商品贸易,供应链集成服务、产业链供应链平台等领域;曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网平台一东煤交易

  • 煤炭、能源化工品、不锈钢、废旧物资回收、农产品等细分品类均有项目实操经验

  • 打造过若干案例:贸易龙头转型产业互联网平台、核心企业产业链延伸制造集群、产业集群虚拟云工厂模式等。致力于推动产业互联与工业互联在产业集群的融合,推动数字化科技和产业科技双轮驱动对传统产业链的改造

(二)路老师 煤炭供应链实操专家、数链科技风控总监

  • 现任数链科技风控总监,负责煤炭领域业务实操风控管理和平台煤炭板块风控系统建设

  • 曾就职于中信银行郑州分行,高级信审经理,主要从事授信审查审批和全面风险管理工作

  • 数链科技:瑞茂通主导孵化的煤炭供应链业务数字化与运营平台;自2021年成立以来,数链科技全平台煤炭资产交易规模累计已有9000万吨,业务骨干具有十余年煤炭行业从业经验,资产获取方面实现资源生产地、物流枢纽和消费地全覆盖

  • 目前拥有3200+小微贸易企业客户(长期稳定合作客户占比30%,发运量50万吨+客户100+以上)、1000+终端企业用户、800+物流节点、70+合作金融机构(股份制银行及城商行)、50+大型国有核心企业(线上交易额856亿元),累计为煤炭领域中小企业融资800余亿元

(三)张老师 北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人

  • 曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监,负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控

  • 拥有17年供应链金融风险防控实战经验

  • 十几家国企供应链金融机构提供常年法律顾问与合规专项法律服务,并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件

  • 曾为三井物产、深圳市供应链金融协会、中国银行深圳分行、顺丰数科、英捷迅、联合利丰、开思、蜀道集团、深圳川能、四川能投、黑龙江省交投集团、福建省电子信息集团、郑州航空港、广西交投、江西省财政厅等国企旗下供应链板块提供专业法律服务

(四)郑老师 煤炭供应链物流运营实操专家

  • 现任北京互链时空数字科技有限公司董事长,大宗煤炭业务实战专家

  • 长期专注于大宗产品互联网供应链管理、产业链金融及风险控制等领域的研究和实践

  • 具有十年以上从业经验,将数字科技与煤炭行业深度融合,不断创新完善产业链金融业务模式

  • 互链时空:定位于煤炭数智化产业链协同平台,链接煤炭产业链生态主体,促进产业链协同和产融协同,围绕煤炭物流场站、煤炭运销、物流总包及供应链服务等煤炭业务场景,提供一体化的产品和服务,通过科技、供应链、金融等赋能支撑大宗煤炭产业链降本增效、创新发展

课程报名须知

(一)时间地点

2025年6月12-13日 武汉

(二)适用对象

①供应链公司总经理与分管风控、业务、运营、技术、财税、金融各条线的中高管或核心实务人员

②希望帮助供应链公司开展煤炭供应链业务的技术服务商、金融服务商等各类服务商的团队

③注:课程适合团队报名,有利于团队统一认知、业务协同

(三)报名费用

①单人报名:4800元/人

②优惠政策:4500元/人(5人组团立享)

注:费用含“培训讲义+讲师+场地+2天午餐”,其他自理

(四)报名有礼

报名并付款成功,赠送《供应链业务风控体系建设指南1.0》电子版

(五)报名流程

①联咨询报名李老师19168536275

②确认报名人数、费用等信息

③开票付款,上课

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