今晚8点锁定万联网视频号直播：下半年供应链公司要怎么拓展新品类来完成业绩？能源化工有机会吗？
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近期天津某冻库爆雷引发热议，这让我们不得不思考一个问题：存货融资常常爆雷、年年暴雷，难道民营物流方真的没法信了？另一方面，有的行业没法不选用民营物流方，这样一来，供应链业务到底还做不做？供应链公司怎么才能自证有真实的货物交付，而不是虚假贸易，也不会被客户以“融资性贸易”要挟耍赖？
现在时间过半，但业绩却没过半，不少供应链公司都不敢随便拓供应链贸易品类了，尤其是特殊品类。但是这种情况下，该怎么完成业绩？能源化工等领域还有机会吗？
针对这些问题，我们将在2025年7月10号晚上8点到9点半，特邀了2位来自物流供应链、金融科技的实战大咖做客万联网视频号直播间，就此展开探讨。
他们分别是拥有30多年的从业经验，为百余企业的提供物流与供应链金融咨询和培训、国内最早从事物流园区规划和供应链金融物流研究的专家之一、上海大学教授兼现代物流研究中心主任【储雪俭】教授。
以及由中国中化、中信集团双央企战略投资、始终专注于能源化工数字供应链领域的66云链供应链金融部副总经理【李铎】先生，与万联网高级分析师兼产品总监【许书川】展开对话。
一、直播主题
如何通过开拓能源化工新品类来完成供应链业绩？如何做好化工品业务风控？
二、讨论话题
1、液体化工供应链业务如何做好补货点的自动预警、杂质纯度风险的管控、权属的确认无误、全链全过程单据的归集、出事后控制处置及时得当……
2、天津冻库暴雷案涉及的是民营物流方，民营物流方真的就不可靠吗？除了民企没得选，业务做不做？
3、国家正在大力推动数智供应链，但是数智化真的能解决存货监管难问题吗？靠数据真的可信吗？成本问题能解决吗？
4、人不可靠，但智能人（AI）就可靠了吗？产业+AI如何真的可信，那目前有哪些已让人眼前一亮的应用？
欢迎关于供应链、能源化工的朋友，扫码或戳下方卡片预约观看。
三、分享嘉宾
储雪俭上海大学现代物流研究中心主任
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中国最早从事物流园区规划和供应链金融物流研究的专家之一
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30+年的从业经验，为百余企业的提供物流与供应链金融管理咨询和培训
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兼任中国物流与采购联合会物流与供应链金融专业委员会委员、中国食品工业协会物流专业委员会副会长、中国畜牧业协会物流分会理事、畜牧业供应链智库成员、上海市物流学会副会长、“安通控股”独立董事（600179）
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服务过的典型企业有：中石化、中船工业、中远海运、中航工业、BP（中国）、SK中国、中外运、上海外高桥物流园区、张家港保税区、传化智联、安通控股、京东物流、福州物流城、上海医药物流中心、上海三枪集团、郑州国际物流园区等
李铎66云链供应链金融部副总经理
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曾任中化实业项目管理部经理、中化天津仓储创新发展部经理、中化能源科技数字仓单部副总经理
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66云链：由中国中化、中信集团双央企战略投资，自2017年起，始终专注于能源化工数字供应链领域，以领先的技术、专业的团队、完善的产品体系，为货主企业提供一站式数字供应链解决方案及由此延伸出的现货交付交割、供应链金融等产业服务，助力大宗商品贸易安全、合规、高效开展。目前已服务1600+能源化工企业、合作了32家石化仓储企业、已合作2892万m3数字化仓库规模、拥有37万台可查询危化品车辆、1.2万家可查询物流承运商、已合作12家银行、累计帮中小企业融资80多亿元
许书川万联网智库高级分析师兼产品总监（主持人）
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拥有10年供应链及供应链金融从业经验，熟悉数字化+供应链+金融领域的政策、趋势、模式、产品、风控等
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曾主导编撰近30本专业报告，包括《供应链金融白皮书》、《供应链创新与应用白皮书》、《供应链金融产品手册》、《供应链金融调研报告》《供应链金融生态图谱》、《区块链供应链金融》、《物联网供应链金融》、《供应链+票据生态报告》、《数字化供应链金融》、《国企供应链公司高质量发展指南》《国企供应链新质发展行动白皮书》等
四、直播福利
福利1：直播间将免费送出由66云链整理、“价值1个亿”、国内首份关于液化品数字仓单应用和理论、法律、生态体系建设等内容——《专家谈仓单》合集资料包，深受大宗商品交易及服务相关人士的广泛喜爱。
免费领取方式：转发此文章至朋友圈后，联系万联网客服李女士即可领取：（微信同）
福利2：直播间不定时抽取粉丝，免费送出66查车试用名额，仅限6家企业（ 危化/普货运单轨迹实时查，验证贸易真实性、防止货物丢失与延误、物权形成可视化)
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当下不少国企供应链公司正面临“双过半”难题：时间过半，业绩也得过半。但理想是丰满的，现实是骨感的，因为模式的变革、管理的完善、团队的升级等都要时间，此时不少国企领导开始寻找一些能快速见效又合法合规的营收业绩增长打法。在此背景下，我们联袂2位行业老炮——拥有20多年大宗实战经验、在多家国企及产业互联网平台任执行总裁的国内资深产业互联网专家H老师，以及20多年来担任多家中外大中型企业董事长&总经理、多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家W老师，在第一期课程内容上持续迭代更新，形成了第二期《国企供应链业务快速发展与合规增收实操课》，计划于2025年7月24-25日在郑州举办。
总体来看，大家可以沿着几条路径进行突破：第一是沿着供应链往上下游走，把客户（供应商）的客户（供应商）的生意也做了；第二是沿着价值链延伸，增加更多的服务和收入；第三是沿着产业链跨越，增加新品类或回归本地品类；第四是沿着生态链做地区深耕甚至全球布局，找新蓝海。
但难点在于：一是不同的行业、地区、禀赋的增收打法是不同的，没有一招鲜的通用打法。因此，本次课程为大家搜集归纳了10+个值得借鉴的企业案例与落地打法，供应链品类包括金属、煤炭、建材、化工、农产品、电子产品、新能源与汽车、制造业集群（铝制品、零配件、纺织品、纸业）等，希望大家可以从跨行业、跨品类的实操经验中凝练出适合自己的打法，2位专家老师现场也会尽力提供个性化建议。
其次，这些打法能否快速见效，取决于每家公司的基础和投入。但为了帮助大家尽快取得成效，本次课程重点从业务策略视角，而非战略视角展开讲述，不谈三年五年规划，只谈短期策略——但能为未来高质量发展奠定基础，同时学会如何用现代供应链的思维找到传统行业发展的新模式，收获新增长——因为每个传统行业都值得用供应链思维重做一遍。
报名咨询：李老师19168536275
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