创始人周国辉卸任董事长,怡亚通正式进入“陈伟民时代”:业绩进一步承压,2025年预计净亏损2亿~3亿,换帅能否破局?

怡亚通创始人周国辉卸任董事长,陈伟民接掌公司当选为新一任董事长兼法定代表人;与此同时,怡亚通同步披露了2025年度业绩预告:预计亏损2亿至3亿元,主因快消业务毛利下滑及信用减值增加。
2026年1月30日晚,国内供应链龙头企业怡亚通(002183.SZ)发布公告,宣布完成第八届董事会换届选举,陈伟民先生当选为新一任董事长兼法定代表人,任期三年。这也标志着自1997年创办公司以来长期执掌怡亚通的创始人周国辉先生,正式卸任董事长职务,彻底退出公司核心管理层。
与此同时,怡亚通同步披露了2025年度业绩预告:预计归属于上市公司股东的净利润为-3亿元至-2亿元,同比由盈转亏,上年同期盈利1.06亿元;扣除非经常性损益后的净利润预计为-3.9亿元至-2.6亿元,同比下降382.72%至524.07%。公告指,业绩大幅下滑主要受两大因素影响:一是整体业务毛利率下降,尤其是快速消费品板块承压严重;二是基于对期末应收款项可回收性的初步评估,本年度信用减值损失较上年显著增加。
创始人谢幕,元老接棒
周国辉自1997年创立怡亚通前身——深圳市怡亚通商贸有限公司起,便始终担任公司核心领导角色。2004年公司改制为股份有限公司后,他同时兼任董事长与总经理长达21年,是业内公认的“供应链第一人”。
然而,2025年6月,周国辉已先行辞去总经理职务,由时任副董事长陈伟民接任。此次卸任董事长,意味着其彻底告别一线管理岗位。
接棒者陈伟民并非“空降兵”,而是怡亚通内部培养的资深高管。他自2004年6月加入公司,历任风控总监、副总经理、副董事长等要职,主管风险控制、法律事务及业务审核多年,被市场视为“稳健派”代表。在2025年6月接任总经理时,公司即明确其将继续推进“做大供应链+做强产业链+做盛孵化器”的战略方向。此次董事会换届后,陈伟民身兼董事长、总经理、法定代表人三重身份,全面掌舵怡亚通。
尤为值得关注的是,陈伟民先生本科毕业于北京大学电子与信息系统专业,坐拥深厚的电子信息和计算机科学领域学术积淀,对国家新质生产力发展和公司发展如何融入科技赛道有深入研究和独到见解,为新团队注入了兼具技术视野与战略高度的发展动能,也为怡亚通的科技转型之路筑牢了专业根基。
在行业转型与政策红利共振的关键节点,此次换届标志着公司开启“新团队、新气象、新定位”的发展新阶段,更明确了未来的战略发力方向。怡亚通将坚定正确的发展战略定位,坚守以客户为中心的核心价值观,回归专业服务、重视客户、深入行业、深耕专业,凭借二十余年供应链服务积淀,开辟高质量发展新路径,全面聚焦国产替代与AI算力主赛道。
业内分析认为,在公司连续三年净利润下滑、业务萎缩的背景下,由一位熟悉内部运作且具备风控背景的高管主导转型,或有助于强化合规治理与现金流管控。
业绩承压:快消毛利下滑叠加信用风险暴露
尽管2025年全年最终陷入大幅亏损,但怡亚通前三季度财报曾一度释放出“尚可维持”的信号。
根据2025年三季报,怡亚通前三季度实现营业总收入522.63亿元,同比下降10.57%;归母净利润为3519.49万元,虽同比下降42.56%,但仍保持正向盈利;但扣非净利润已转为-2106.51万元,同比暴跌166.39%,显示主营业务盈利能力持续弱化。
进一步拆解季度数据可见恶化趋势正在加速:仅第三季度单季,营收为163.03亿元,同比下降8.45%;归母净利润骤降至257.46万元,同比锐减87.17%;而扣非净利润更录得-1315.64万元,同比下滑224.05%。这意味着,即便在非经常性损益支撑下,公司主业已难以覆盖成本。
结合2025年半年报数据,这一趋势更为清晰:上半年营收359.61亿元,同比下降11.50%;归母净利润3262.03万元,同比下降20.84%;但扣非净利润已为-790.87万元,由盈转亏。第二季度单季扣非亏损达-2669.34万元,远超一季度表现。由此推断,第三季度虽有小幅改善,但整体仍处于深度经营性亏损状态。
全年业绩预告中预计的2亿至3亿元净亏损,显然源于第四季度的进一步恶化——极可能由大额信用减值计提、资产处置损失或诉讼相关准备金集中确认所致。尤其考虑到公司此前已公告因与汕尾投控的8.82亿元合同纠纷被诉,若年末计提相关预计负债,将直接拖累利润表。
转型阵痛中的战略坚守与结构性矛盾
怡亚通当前困境,本质上是传统业务萎缩与新兴业务尚未放量之间的结构性错配。
首先,公司传统优势板块——快速消费品供应链业务受到消费疲软与行业竞争加剧的双重冲击。2024年,怡亚通传统优势板块——快速消费品供应链业务营收已出现明显下滑,而2025年进一步恶化,成为拖累整体毛利的关键因素。
2025年半年报显示,分销与营销业务(占营收76.73%)毛利率仅4.01%,跨境物流(占比20.25%)毛利率3.83%,而高毛利的品牌运营(占比3.27%)体量过小,难以对冲整体盈利压力。尽管公司在AI算力、半导体存储等赛道有所布局——2024年AI算力业务营收同比增长27.3%,半导体分销增长48.93%——但两项合计营收占比不足3%,尚处投入期。2025年三季报亦未披露新业务显著放量迹象,反而强调“快消板块受影响较为严重”,说明战略转型尚未形成有效替代。
其次,应收账款风险持续累积。截至2025年三季度末,公司资产负债率升至80.49%,短期借款179.18亿元,货币资金109.88亿元,呈现典型的“存贷双高”特征;流动比率仅为1.08,短期偿债能力薄弱。在此背景下,公司2025年第四季度将对大量应收及其他应收款的可回收性进行重新评估,计提大额信用减值损失,直接侵蚀利润。中立观察:换帅能否破局?
从第三方视角看,怡亚通当前面临的挑战具有典型性:传统供应链模式在电商、物流巨头挤压下利润空间收窄,而向高附加值产业链延伸又需巨额资本与时间沉淀。
周国辉时代的激进扩张虽造就千亿营收规模,但也埋下了高杠杆、低盈利的隐患。
如今,陈伟民时代开启,其风控出身或有助于改善公司治理与财务纪律。但能否在控制风险的同时推动新业务形成造血能力,仍是巨大考验。尤其在2025年预计亏损的背景下,市场对其“稳中求进”策略的耐心将面临严峻测试。
怡亚通的转型之路,既是中国供应链企业升级的缩影,也是一场关于规模与效益、创新与稳健的深度博弈。未来三年,将是检验“陈伟民模式”成色的关键窗口期。
来源:万联网

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