陈皮也能当“钞票”花?“可信仓单体系”横空出世,让“土气”中药材变身“高大上”数字金融,土特产秒变“硬通货”!

导语:从“一片陈皮”看产业金融新未来
在数字经济浪潮与实体经济深度融合的今天,如何让沉睡的存货资产“活”起来,成为破解中小微企业融资难、推动县域特色产业集群升级的关键命题。当传统中药材遇上区块链与物联网技术,一场关于“信任”与“价值”的革命正在悄然发生。
《打造陈皮“可信仓单体系”,构筑道地中药材数字经济新生态》一文收录于万联网即将重磅发布的《中国供应链服务生态高质量发展白皮书2026》,以广东新会陈皮为切入点,深度剖析了“数字仓单”体系如何构筑道地中药材的数字诚信经济新业态。这不仅仅是一个关于陈皮的案例,更是中国供应链服务生态从“粗放生长”迈向“高质量标准化”的缩影。核心亮点摘录:
- 痛点破局:针对传统中药材行业存在的真伪难辨、存储监管难、权属不清等顽疾,通过数字化手段重构信任机制。
- 技术赋能:依托物联网实时监控与区块链不可篡改特性,实现货物从入库到出库的全流程可视化、可追溯,让“货”变成可信的“数字资产”。
- 模式创新:打造“数字仓单”体系,打通仓储、物流、金融各环节,实现“仓/货/权/单”一体化,让金融机构敢贷、愿贷,激活万亿级存货资产。
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生态构建:由中仓登作为关键操盘方,联动多方主体,构建起一个安全、高效、透明的动产融资服务生态,为道地药材乃至整个大宗商品行业树立了新标杆。
本文将带大家深入这一创新案例的肌理,看“数字仓单”如何赋予传统陈皮新的金融生命,看“道地药材”如何通过数字化认证走向更广阔的市场。我们将揭示在这一新业态背后,技术标准如何落地、业务流程如何重塑、以及各方参与者如何共赢。这不仅是对一个成功样本的复盘,更是对未来供应链金融发展路径的一次深刻预演。
以下为案例全文:
打造陈皮“可信仓单体系”,构筑道地中药材数字经济新生态
一、企业基本情况
本案例核心实施主体为北京合众盈泰中药材有限责任公司,由世界中医药学会联合会参与投资,是中药材全产业链数字化服务核心运营机构,承接多个国家级中药材数字化平台的技术开发、系统运维与全流程运营工作,在中药材数字化确权、交易、溯源领域具备专业技术能力和行业资源整合优势。
联合实施主体涵盖中仓登数据服务有限公司、广东亚太大健康产业有限公司、广东省中药研究所、百仓通供应链(江门)有限公司等十家横跨溯源、质检、登记、金融、仓储的权威机构,形成“运营+登记+仓储+监管+金融”全链条服务矩阵。本次案例核心业务为新会陈皮数字仓单体系的搭建与运营,依托物联网、区块链、高光谱检测等技术,实现新会陈皮从产地到交易的数字化、标准化、可追溯管理,打造道地中药材产地资产数字化标杆模式。
二、案例背景:为何打造新会陈皮数字仓单体系
(一)行业普遍性痛点,制约陈皮产业高质量发展
新会陈皮作为国家地理标志产品,是江门新会乡村振兴核心产业,但行业长期面临四大核心痛点,且此类痛点也是中药材行业共性问题,制约了产业现代化、金融化发展。一是真伪难辨,产地和年份缺乏权威验证依据,信任成本极高;二是存储不专业,散户式存储为主,温湿度控制不当且缺乏专业养护技术,影响陈化品质;三是交易非标化,线下零散交易为主,无统一质量和定价标准,权属转移繁琐,易出现“一货多单”等问题;四是资金周转难,陈皮作为陈化型资产难以确权、质押,静态资产无法盘活,商户囤货资金压力大。
(二)企业发展的核心挑战,亟需模式创新突破
北京合众盈泰中药材有限责任公司虽拥有多个国家级数字化平台,但面临道地中药材数字化落地难的挑战:单一平台无法解决产业全链条问题,需整合多方权威机构;中药材品类繁多、道地性差异大,缺乏可落地、可复制的数字化标杆案例。同时,新会当地仓储、交易机构受传统模式制约,专业仓储资源利用率低,交易规模受限,产业价值未充分释放。
(三)外部机遇叠加,为数字仓单体系落地创造条件
一是技术成熟赋能,物联网、区块链、高光谱检测等技术的商业化应用,为中药材全流程溯源、数字化确权、标准化检测提供技术支撑;二是政策导向支持,国家推动数字经济与实体经济融合,出台多项政策支持中医药产业高质量发展,营造良好政策环境;三是产业升级需求,新会陈皮产业规模逐年扩大,当地政府和产业主体有强烈的升级意愿,希望提升产业附加值;四是金融机构参与意愿提升,金融行业加大对“三农”和实体经济的支持,亟需标准化实体资产确权凭证解决风控难题。
在此背景下,北京合众盈泰中药材有限责任公司联合十家机构,启动新会陈皮数字仓单体系构建工作,以期破解中药材产业痛点,打造可复制的道地中药材数字化模式。
三、具体做法:新会陈皮数字仓单体系的构建与运营
新会陈皮数字仓单体系构建以“锚定实体资产、打造诚信体系、实现标准化流转”为核心原则,历经规划筹备、技术研发、试点落地、运营优化四个阶段,通过整合第三方机构、搭建三大核心保障体系、设计标准化交易规则,实现新会陈皮从“农产品”到“标准化数字资产”的转型,形成“多方共治、全链数字化、全程可监督”的运营模式,核心实施做法如下:
(一)顶层设计:整合第三方机构,构建全产业链共治体系
项目筹备阶段,北京合众盈泰中药材有限责任公司整合了横跨信用、标准、交易、供应、营销、保障、基础、资产、结算、监管十大服务类型的机构,形成“各司其职、层层把关”的全产业链服务矩阵,从根源解决传统模式下“自管自监、数据造假”的问题。
参与机构中既有相关领域的权威主体,例如广东省中药研究所是国内唯一省部级南药研究机构,中仓登为国家级仓单登记平台,中国工商银行为国有大型商业银行,还有众多市场化商业机构,通过众多参与方的参与和背书,从不同维度保障了仓单项下的陈皮资产的真实、可信、可追溯,让每张新会陈皮数字仓单具备公信力、安全性和流通性。
(二)核心体系搭建:三重背书+四真保障+八重安全,筑牢数字仓单底层信任
在第三方机构共治基础上,项目团队搭建三重权威信用背书、四真品质保障、八重资产安全防护的核心体系,融合多项技术实现“科技+制度”双重保障,多维度解决陈皮产业核心痛点,让数字仓单的权属确认、流转、监管全流程可溯、可管、可信。
1. 三重权威信用背书,实现资产可信可管
三重背书体系围绕溯源、存证、监管三个维度搭建,实现新陈皮全生命周期数据可追溯、权属可确认、资产可监督,形成“确权—固权—控权”的完整货权管理闭环,为数字仓单奠定信用基石。
一是全产业链溯源背书,锁定货权源头:从种植端接入物联网设备,记录全流程数据并生成唯一溯源码,实现“一物一码、一码溯全链”,精准锁定货权初始归属,确保资产来源可查,完成法律意义上的“货物特定化”,将货权精准锚定于实体资产。后续计划应用LEI(全球法人识别编码) 与 BID(分布式标识) 结合,建立全球通用的数字信任语言,确保参与主题真实和底层资产透明。
二是区块链技术存证背书,固化货权信息:将货权归属、质检、流转等核心数据上传至工信部星火链网存证,利用区块链不可篡改特性实现货权信息永久留存,从源头解决“一货多单”、货权纠纷等行业痛点,确保权属可依法追溯。
三是第三方专业监管,管控货权资产:由百仓通供应链执行专属监管制度,并应用IOT技术建立智慧监管平台,监管履职报告同步公示,确保货权信息与实体资产状态一致,保障货权对应资产安全可控。
2. 四真保障体系,打造陈皮品质信用标杆
针对陈皮产业四大造假重灾区,打造“真产地、真年份、真品质、真安全”的四真保障体系,将道地陈皮核心特征转化为可验证、可量化、可追溯的硬指标。真产地通过种植端物联网监控+高光谱检测谱线DNA双重验证,锁定核心产区;真年份建立“入库首次质检+每年复检”机制,质检数据上链存证;真品质依托标准化智慧仓储科学管控,结合高光谱检测实现品质精准鉴别;真安全构建从种植到交易的全链条防护,实现各环节安全可控。
3. 八重安全保障,全方位守护实体资产安全
针对陈皮存储和资产管理风险点,设计八重安全保障措施,覆盖多维度实现实体资产全方位防护。包括绿色气调灭虫、实时环境监控、年度第三方质检、全社会公开监督、双重安保防护、独立封存标识、财产险全面兜底、备用资产补足,全方位解决商户囤货焦虑,确保货权对应的实体资产安全无虞。(三)产品设计:打造新会陈皮数字仓单,实现“实体资产+数字凭证”深度绑定
数字仓单是体系核心载体,它将每一批陈皮的产地、年份、品质、仓储等关键信息,通过技术手段转化为标准化、可流转、可信任的电子凭证。兼具“数字化身份证”和“金融通行证”双重属性,为后续质押融资、交易流转奠定基础。
每张数字仓单拥有唯一全国性可流转仓单编码,由中仓登通过“三登记两确认”机制生成,编码与货权信息深度绑定,确保货权锁定清晰、排他,明确标注产品名称、种植产区、货权归属、存储位置等核心信息,1张仓单对应12斤新会柑皮,实现“一单对应一货、货单绑定不可分割、货权归属清晰可查”。
在底层技术上,仓单信息实时上传“星火链”存证,登记平台、运营平台、流转平台数据互通、相互校验,任何仓单状态变更(如质押、解押、转让)均需通过链上共识,确保仓单信息与实体资产状态实时一致。仓储养护和货物监管由专业机构负责,其履职数据同步接入仓单系统,形成从“确权”到“固权”再到“控权”的完整闭环,让每一张数字仓单背后都有看得见、管得住、可追溯的实体资产支撑。
(四)交易体系设计:制定标准化交易规则,打造合规高效的交易生态
为解决陈皮交易非标化问题,项目团队设计标准化交易体系,明确核心交易规则,打造“合规、高效、可信、便捷”的交易生态,交易全流程兼顾货权流转的规范性与高效性。一是交易标的标准化,限定2025年新会驳枝相关品类,符合地方标准且由第三方机构质检;二是仓储与费用标准化,指定存储仓库,三是仓单有效期与提货规则,有效期10年,实体资产需存储满3年方可提货;四是转让与结算规则,货权转让全程完成规范登记,确保权属清晰可溯;五是交易渠道便捷化,打破地域限制。(五)实施步骤与资源投入
体系建设分四个阶段:2025年上半年为规划筹备阶段,完成机构整合、标准制定和顶层设计;2025年中-下半年为技术研发阶段,完成系统模块开发、平台搭建、设备部署和仓库智慧化改造;2025年12月为试点落地阶段,完成首批数字仓单发行与存证;2026年及以后为运营优化阶段,推进摄像头安装、品类拓展和金融化升级。
资源投入整合技术、人才、资金、行业资源四大核心要素:技术上联合相关企业完成系统开发和设备部署;人才上组建由多领域专业人员构成的专项运营团队;资金上依托金融机构完成结算和风控,获地方产业资金支持;行业资源上获得国家级行业协会专业指导。
四、案例成效:新会陈皮数字仓单体系的实践价值与成果
新会陈皮数字仓单体系自2025年12月首批仓单发行以来,取得技术落地、模式成型、体系运行的阶段性成果,破解了陈皮产业传统痛点,也为中药材行业及农产品数字化转型提供可复制范本,成效体现在量化、非量化、行业价值三个方面。
(一)量化成果:实现陈皮产业全链条的数字化、标准化管控
首批数字仓单100%完成区块链存证和中仓登登记,实现“一物一码、一码溯全链”,累计上链核心数据超千条;标准化智慧仓储实现7×24小时环境监控,温湿度控制精准度达±1℃/±5%RH,陈皮陈化损耗率较传统存储降低80%以上,实体资产与仓单匹配度100%;线上化交易让传统交易流程从3-5个工作日缩短至1个工作日内,资金结算效率提升90%以上,资金安全率100%;已整合新会3万亩核心产区种植资源,签约标准化仓储仓库超万平,形成年处理超千万斤新会陈皮的数字化运营能力。
(二)非量化成果:破解产业痛点,打造陈皮产业诚信新生态
通过四真保障体系从根源杜绝造假,大幅降低商户和消费者信任成本;数字仓单的金融属性让陈皮从“囤货资产”变为可流转、可质押的标准化资产,为后续金融化升级奠定基础,解决资金周转难题;专业仓储和技术应用推动陈皮产业从“经验型”向“科学型”转型,提升产业专业度;该体系成为国内首个道地中药材全链条数字化仓单体系,获行业高度认可,树立了行业数字化标杆,提升了新会陈皮品牌影响力。
(三)行业价值:推动产业升级,为中药材与农产品数字化提供可复制范本
一是推动新会陈皮产业从“农产品交易”向“标准化资产交易”转型,形成统一标准和体系,提升产业附加值,带动配套产业发展,为乡村振兴注入数字动能;
二是为中药材产业数字化转型提供核心突破点,构建的诚信体系解决了行业通病,让中药材资产成为标准化、可金融化的优质资产;
三是为农产品数字化与产地资产盘活提供可复制经验,“技术赋能+第三方共治+标准化确权”的核心逻辑,可迁移至其他道地中药材和需要陈化存储的特色农产品;
四是推动数字经济与实体经济深度融合,实现“数字赋能实体、实体支撑数字”的良性循环,构建了“数据说话、权威背书”的诚信经济新范式,为其他行业诚信体系建设提供借鉴。
五、规划与展望
为进一步释放数字仓单价值,项目团队依托新会陈皮数字仓单体系的成功实践,拓展至各道地中药材区县,将该体系打造为全球道地中药材数字化标杆,推动中医药产业现代化和国际化发展。
(一)标准化建设:完善全链条标准体系,夯实可信仓单核心基础
实现新会陈皮产区和陈化标准化,划分产区价格梯度,统一仓库温湿度范围,保障品质和价格合理性;同时进一步完善仓单登记、货权确权、流转交易等全流程标准,与行业通用的仓单管理、货权管理标准相衔接,形成可复制的中药材可信数字仓单标准体系,为全国推广奠定基础。
(二)金融服务升级:对接动产融资服务平台,破解产业融资难题
依托已搭建的新会陈皮可信数字仓单体系,引入动产融资服务平台开展动产融资业务,将平台的融资服务能力与陈皮产业的交易场景深度结合,推出仓单质押融资等专属金融服务,实现“金融机构见单付款” 的仓单质押融资模式,为当地陈皮贸易商、种植户解决融资难、融资贵的实际问题。计划推动上市陈皮期货交易,联动现货仓单与金融市场,进一步激活中药材资产的金融价值。
(三)产业服务拓展:复制可信仓单体系,打造更多道地中药材产业集群
2026年起,我们将继续和各中药材产业集群的地方政府合作,将可信数字仓单体系逐步复制到野山参、化橘红、蕲艾、沉香、黄精、三七、石斛、西洋参等道地中药材品类,依托可信数字仓单体系,提升数字仓单体系的智能化、标准化运营水平。同时完善仓单登记、交易流转、资产监管、金融支持等全链条配套服务,立足各区县中药材特色产业发展需求,为地方政府量身打造适配性强、可落地的道地中药材数字化整体解决方案,精准对接各区县中药材产业的实际发展诉求,以标准化、可复制的数字仓单模式赋能各区县培育特色中药材产业集群,推动地方道地中药材产业实现数字化、规范化、金融化升级,让可信数字仓单体系成为地方中药材产业高质量发展的重要数字化支撑。
写在最后
陈皮的故事只是序幕,更大的变革正在县域特色产业集群中酝酿。从“土地财政”转向“产业金融”,城投平台如何转型为产投引擎?“1+N+M”集成服务体系如何将一个个分散的产业集群串联成网?
答案将在3月26日深圳揭晓。
万联网主办的“2026第十三届产业数字化与供应链金融创新论坛”即将盛大开幕。届时,本案例背后的核心操盘手——中仓登数据服务有限公司总经理马令海将亲临现场,带来题为《从“土地财政”走向“产业金融”:县域特色产业集群的供应链破局之路》的深度分享。他将揭秘如何基于货权全生命周期打造标准化金融服务,如何构建可复制的产业集群模板,以及如何助力实体产业构建全新的金融生态。
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