下属企业被中央通报虚假贸易、融资性贸易问题后：这家央企较真整改，“真改、实改、改到位” ，1800余人参加警示教育大会
“我们现在对贸易业务已经实现了规则清晰、标准明确的全流程管控，在严格筛选客商、规范授信审批、实地抽盘库存等各环节均制定了明确的管控标准。”——中国车辆进出口有限公司一位贸易业务资深工作人员对媒体记者说。
这是该公司被中央通报后，深入推进虚假贸易问题整改带来的变化之一。
据悉，上述中国车辆进出口有限公司属于中国通用技术集团下属企业。（*中国车辆进出口有限公司是通过中国通用技术集团的全资子公司中国机械进出口（集团）有限公司间接控股的下属企业）
另据万联网获悉，2026年4月，中国通用技术集团这家央企因下属企业存在虚假贸易、违规开展融资性贸易、虚增经营业绩等问题被中央公开通报。直面通报指出的突出问题，通用技术集团坚决扛起央企整改主体责任，锚定“真改、实改、改到位”硬核标准，全面铺开专项整改工作，组织1800余名各级干部开展专题警示教育，以案为鉴、以案促改、以案促治，彻底整治贸易业务乱象、化解经营风险，筑牢国企合规经营与国有资产安全底线。
据悉，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会同中央纪委办公厅发布专项通报，明确点名通用技术集团下属4家企业存在违规经营问题。相关企业为片面追逐经营规模和短期业绩，盲目扩张非主营内贸业务，通过引入外部企业、叠加贸易环节的方式虚构交易、虚增收入；其中，中国车辆进出口有限公司违规开展融资性贸易，刻意规避监管、漠视业务风险，形成大额风险敞口，部分业务出现钱货两空的严重后果。系列问题充分暴露出企业政绩观错位、经营急功近利、风险管控体系失效、合规管理流于形式等深层次短板。
通报下发后，通用技术集团党组高度重视，第一时间部署全面整改工作。中央纪委国家监委驻通用技术集团纪检监察组全程靠前监督、精准督导，对4家被通报单位的整改工作实施全过程跟踪督办，压实整改责任、细化整改举措，坚决杜绝纸面整改、虚假整改，确保所有问题整改落地见效、清零见底。
作为问题整改重点单位，中国车辆进出口有限公司深刻复盘反思问题根源。公司负责人尹青表示，此次被通报的虚假贸易问题，本质是企业急功近利、盲目蛮干的发展弊病，核心症结在于政绩观出现偏差。合规是企业生存发展的生命线，国有资产安全是不可逾越的红线，企业全员必须深刻汲取教训、严守合规底线，全方位、无死角推进整改工作。
聚焦问题根源，中国车辆进出口有限公司打出全方位整改“组合拳”。企业召开树立和践行正确政绩观专题警示教育大会，组织全员签订合规承诺书，筑牢全员合规经营思想防线；全面铺开贸易业务风险大清查，系统梳理存量、增量业务，有序退出低契合度、高风险非核心业务，专项督办逾期回款工作，将所有存量履约业务纳入闭环合规监管体系。同时，企业成立专项风险处置工作组，通过协商谈判、业务追讨、司法维权等多元方式全力挽回国有资产损失；在原有60项业务制度基础上，聚焦业务准入、信用管理、资金管控等关键环节，修订完善首单审批、信用交易、资金管理等核心制度，落地客商负面清单、从严授信审批、库存实地抽盘等刚性管控举措，并对相关责任人开展严肃精准问责，形成有力震慑。
中国车辆进出口有限公司的扎实整改，是通用技术集团全域纠治虚假贸易、重塑经营生态的生动缩影。为彻底根除贸易业务乱象，集团层面统筹推进系统性、常态化整改工作。依托树立和践行正确政绩观学习教育，组织集团党组成员、各级管理人员共1800余人参加警示教育大会，以典型案例敲响警钟，引导全体干部摒弃重规模、轻质量、重业绩、轻合规的错误发展理念。
同时，集团深入开展虚假贸易专项清理行动，对历年排查发现的虚假贸易问题开展“回头看”，逐项核查整改成效，推动历史遗留问题清仓见底；全面梳理集团整体业务架构，清晰界定主业与非主业边界，实施分类分级管控，稳妥有序清理退出非主业低效业务；严格规范财务核算体系，对新业务、新业态全面从严执行净额法核算，从源头杜绝虚增营收隐患，夯实企业经营数据真实性底座。
针对过往贸易业务信息不对称、监管滞后、风险后置等行业痛点，通用技术集团借力数字化转型，全力搭建并上线智慧监管平台，实现贸易业务全流程信息化穿透式监管。该平台具备业务数据实时查询、动态风险识别、智能预警提醒、问题闭环处置等核心功能，彻底扭转了以往被动监管、事后处置的管理局面。
“通过智慧监管平台，我们可以实现贸易风险早识别、早预警、早处置，大幅提升业务合规管理精细化水平。”据集团风控中台工作人员詹佑庭介绍，目前风控人员每日依托平台核查全量业务状态，一旦出现异常风险，平台将即时推送预警信息，工作人员可快速跟进处置，实现风险闭环管控，从技术层面筑牢贸易业务安全屏障。
此次针对虚假贸易、融资性贸易问题的专项整改，既是一次全面彻底的问题纠偏，更是一场企业经营理念、管控体系、风控能力的全方位升级。下一步，通用技术集团将持续巩固深化整改成果，常态化排查整治贸易业务风险，坚决杜绝虚假贸易、违规融资性贸易问题反弹回潮，引导全体干部职工树立践行正确政绩观，严守合规经营红线、扛牢国有资产保值增值责任，以规范化、数字化、精细化管控赋能企业高质量发展，切实彰显央企责任与担当。
通用技术集团的整改案例，也是当前国资国企贸易监管趋严、合规风控升级的真实缩影。对于广大国资国企而言，如今合规与风控已不再是简单的“红线警告”，而是可追溯、可倒查15年的企业经营生命线。在国资委持续严控虚假贸易、压降低毛利及虚增流水贸易业务的大背景下，传统粗放的贸易模式正在加速重塑。
面对“十不准”“46号令”等一系列刚性监管新规，如何精准解读政策要求并落地嵌入全业务流程？如何标准化完成业务自查、风险自证与闭环整改？如何彻底跳出国企贸易“一管就死、一放就乱”的恶性循环，平衡业务规模增长与国有资产安全底线？这已成为当前国有供应链企业转型升级的核心要务与迫切难题。
为助力国资国企适配行业监管变局、重构全链条合规风控体系、实现高质量稳健发展，万联网将于 2026 年 10 月 15-16 日在广西南宁举办《构建新型风控能力：赋能业绩增长专题培训》，课程由两位拥有近20年一线风控实战经验的行业专家主讲，以“操作手册级”精细化授课颗粒度，全面覆盖客商准入、尽职调查、授信审批、合同签署、现场运营、货权管理、逾期催收与不良资产处置等核心业务全流程环节，针对性解决虚假贸易、融资性贸易风险隐患，手把手落地自查整改实操方法。
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来源：万联网
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