近300人参加！湖北省属国企-联投资本成功举办第五期供应链金融业务专题培训

为深入落实公司供应链金融+科技金融“双高地”战略，进一步提高全员对供应链金融业务的理解与认识，创新供应链金融产品和服务，探索生态供应链金融建设路径，2025年9月28日，联投资本组织开展“联投资本大讲堂”第五期供应链金融业务专题培训。联投资本党委书记、董事长黄露，党委副书记、总经理文刚和在家领导班子出席培训，副总经理吴冬亮主持培训，公司干部员工近300人通过线上线下形式参训。

本次培训特邀万联供应链新质发展智库核心专家、中国人民大学商学院教授&博士生导师、商务部市场调控专家库专家、日本京都大学经营管理大学院讲座教授、中国物流协会副会长宋华授课，以“专题授课+分组实战”的方式进行。

主题授课环节，宋华老师全面阐述了“生态供应链金融”体系构建和发展策略，系统阐明了生态供应链金融与传统供应链金融的区别，深入解读了实施过程中存在的风险点以及未来发展趋势，并结合实际进行案例剖析，带领学员找准从传统的主体信用、数的信用和物的信用向场景信用、数智信用和物联信用转化的着力点和实施路径。

实战演练环节，现场学员以5人一小组组队，通过模拟演练、沟通谈判、小组讨论等形式，沉浸式实操了供应链金融采购、交易、融资等关键场景，进一步促进知识内化和学用转化。

交流互动环节，参训干部员工踊跃提问、积极互动，分别就供应链金融场景构建、风险控制、参与方责任划分等方面与老师进行互动交流，现场气氛热烈、研讨深入。

黄露作总结发言，他强调了联投资本开展供应链金融的重大意义，充分肯定了本次生态供应链金融专题培训成果，并就公司供应链金融改革提出要求：

01、立足区域发展，明确战略定位

要坚决摒弃“脱实向虚”的潜在风险，深刻认识“产业为王”的本质，深入研究地方产业和地方政策，打造多方共赢的生态供应链体系。

02、发挥国企优势，打造差异化竞争优势

要深度融入地方生态建设，持续扮演好“政策共建者”角色，充分利用“四层风险分担机制”，通过“省地共建”业务模式和“五化”模式，系统性降低全链条风险，构建供应链业务生态图谱，推动地方产业发展良性循环。

03、聚焦未来规划，做“有情怀的金融人”

要沉心静气，针对特色产业链“做深做透”，宁可做慢也要做精，力争用五到六年时间培育三到五个精品行业链。

本次培训紧扣联投资本“13569”战略发展思路，通过主题授课，进一步帮助公司干部员工搭建完善的生态供应链金融知识体系，掌握生态供应链金融发展趋势；通过实战演练，帮助公司干部员工找到业务开展过程中的重点问题和风险点，主动防范业务陷阱，提升合规意识。

下一步，联投资本将进一步落实湖北联投“干部素质提升年”有关部署，紧密结合公司“13569”总体发展思路与人才培养体系建设思路，分层分类开展专业化培训、体系化培养，为公司改革转型和高质量发展提供智力支撑和人才保障。

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