没天理！国企供应链风控进退两难：起诉就告你融资性贸易，不诉就损失几千万、几亿元国资...不是缺乏风控意识，而是根本不会风控
合同签了、风控做了、货也到了、款也付了，结果下游跑路、货也没了，几千万乃至几个亿国资打水漂...
最气的是：究竟要不要起诉？起诉的话，下游可能反咬你是融资性贸易，因为你没法证明自己已真实交付给下游，然后自己还可能被革职甚至蹲号子；不诉的话呢，这笔国资估计就要不回来了，那自己也基本要去蹲号子，怎么选都头疼...
别笑！这句调侃在不少国企供应链公司是真实存在的场景。审批层层把关，却总有人钻空子；制度一大本，执行却只靠一两个人盯；事后追责轰轰烈烈，事前风险却常常灯下黑。
说到底，不是大家缺乏“防控风险”的意识，而是真不知道要防什么、怎么防、谁来防。
如果能够把所有高风险场景掰开揉碎，把其中的风控要点细化到每个工作场景中、每个岗位职责中，用几张表、一套话、一组动作，让业务、风控、法务、财务、运营等都能一看就会、一用就灵，真正把风险从“事后灭火”变成“事前掐灭”，那就能让公司更加放心地开展业务了，也不怕真的出风险，因为这些做到了，即使出风险也能尽力免责...
所以，为帮助各地方供应链公司以最快速、最省钱、最省力的方式升级风控工作的方式方法，将覆盖全流程、全员参与的风控理念贯彻到日常工作中，2025年8月14-15日，我们联合了2位拥有20多年供应链风控实务经验的专家老炮，在深圳将举办首期《供应链业务全员全流程风控操作细则专题课》。
本次课程将从操作细则的视角，为大家讲解供应链业务全流程、全员的风控工作方法与规范，让所有与风控有关的工作人员，包括业务、风控、法务、合规、财务、商务、物流等岗位，能够以最快速、最省钱、最省力的方式升级日常风控工作中的方式方法，制定出明晰的规制和可靠的标准，以此实现精细化运营，提高工作效率，切实防控原来粗放运营下潜藏的巨大风险，确保该拿下的业绩拿下、该免责的可以免责。
一、核心内容
-
如何科学制定客商准入门槛？负面清单怎么定？
-
如何做好物流服务商的准入和管理？国企不一定可靠、民企不一定不可靠
-
如何无死角尽调？例如货权不清问题、关联关系问题
-
如何建立科学模型评估客商风险，而不是靠经验和领导熟人关系？
-
如何做好分级授信，防风险的同时提升业务竞争力？
-
如何签好合同，合同签署有哪些坑？一些关键条款
-
如何确保货权清晰？例如直发场景
-
如何做好价格风险管理（对大宗贸易尤为重要）？
-
如何防范监守自盗、员工瞒报怎么办？
-
如何盘库才有自信“真的盘清楚了”？
-
老客户不可信？那如何动态跟踪、及时调整客户信用评级，如何操作？
-
如何建立分级风险预警模型？
-
预测所有风险不现实，如何设计有效的应急预案？应急预案≠应急汇报流程
-
逾期处理技巧有哪些？同一笔账，不同时机/人/方法，结果大相径庭
-
坏账处理技巧有哪些？催债不如化债
二、授课导师
张老师 原世界500强首席风控官、20多年大型供应链企业风控实战经验
-
企业战略运营管理导师、高级信用管理师，曾任职世界500强多元化集团企业风控管理总裁
-
现任深圳市企业并购促进会联席会长、首席风控官、信用管理与风险控制专业委员会执行主任，深圳佳信隆企业管理咨询有限公司副总裁
-
在华富洋、联合利丰等大型供应链平台企业担任过多年风控总监；在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企有20多年工作经历
-
拥有丰富的战略规划、顶层设计、投资（收并购）、供应链风控、运营、内控合规、财审等管理工作经验；为近百家各类型企业及实控人提供过高级顾问、决策智囊、咨询诊断等服务，累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超过百亿元人民币
张老师 北京德和衡（深圳）律师事务所合伙人、18年供应链风控实战经验
-
拥有18年供应链业务与供应链金融风控实战经验，曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监，负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控
-
现为十几家国企供应链公司提供常年法律顾问与合规专项法律服务，并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件
-
服务过的典型客户有：广西玉柴物流集团有限公司、深圳港腾互联科技有限公司（腾讯与招商局合资公司）、江西省财投供应链金融有限公司、丰城金融控股集团有限公司、深圳蜀物实业有限公司、四川能投（香港）控股有限公司、中方信息科技（深圳）有限公司、联合利丰供应链股份有限公司、顺丰数科（深圳）技术服务有限公司、黑龙江省交投集团旗下俄运通平台、日本国三井物产株式会社等
三、往期部分参训企业
目前，万联网主办的风控专题课程已成功开班5期，而除了近期举办的风控专题课外，我们这两年还组织了20多场供应链行业的专题公开课，如十不准专题课、煤炭贸易专题课、国企供应链业务增收专题课、数智供应链与产融创新专题课等，广受众多国资国企欢迎，学员企业包含：中国兵工物资集团、中国航油集团、中国石油、苏美达、浙商中拓、华能电商、陕西交控、山西焦煤集团、包头正信集团、内蒙古交通集团、河南自然资源投资、新疆商贸物流、湖北商贸、湖北交投、湖北联投、甘肃建投、山东钢铁、延长石油、厦门信达、厦门海峡、厦门港口、圣圆能源集团、淮北矿业集团、武汉金控、内蒙古通盛资本、北部湾投资集团、广西广投、广西北投、广西交通物资、陕西公路集团、陕西文投、淮安水利物资、山西天地王坡、贵州铁投、河南投资集团、前海产业发展集团、山东民生资源集团、深圳港口、新星丝路通、廊坊建设、北京首发、北京京粮、兴港集团、湖北长捷、湖北宏泰、四川联程资产、瓯江口产业集团、河南煤炭储配交易中心、廊坊国投、广州发展能源物流、安徽白帝集团、湖南建投、江西江冷、河南中豫、大河国际、交远物流、连云港投资、山东海洋投资、鹤壁绿康、国创鹤壁、苏海集团、西安政道桥建设、安琪酵母、五粮液、泸州老窖、通汇资本、中油物流、中储智运、江苏沿海开发集团、安吉物流、佛燃能源、江西江投资本、黑龙江睿资产经营、江西蓝投、丰城金控、许昌金控、许昌投资、金航商业保理、鲁担产融、卓尔智联、中企云链、辽宁成大股份、九江银行、富民银行、渤海银行、山西银行、天津智能交通运行监测中心等集团及旗下企业等，吸引了1000多家央企、地方国企、上市公司的1600多位高层报名。
而本期《供应链业务全员全流程风控操作细则专题课》，也将汇聚数十家来自全国各地的国资国企，也是供应链业务交流的最佳阵地，也欢迎大家踊跃前来报名。
报名联系：李女士19168536275
四、报名须知
（一）时间地点
1、开课时间：2025年8月14-15日（周四-周五）
2、开课地点：深圳市（具体地点详见报到函）
（二）教学形式
1、2位老师将从业务流程、岗位工作的第一视角来授课
2、实战案例研讨，沉浸式分组讨论，让团队更好磨合
3、知识点搭配实用模板与工具做讲解，能直接用在工作中
（三）适合对象
1、适合企业：国企供应链公司、产业互联网平台、物流公司、科技公司等
2、适合人员：最好是公司一把手带着业务、风控、法务、合规、商务、财务、物流、人力、IT等成员共同参训，集体参与分组研讨，提高团队协同
（四）课程费用
1、报名费用：4800元/人
2、优惠政策：4500元/人（5人成团立享）
3、温馨提示：此费用包含培训讲义、讲师费用、场地费、2天午餐费用等，其他费用由学员自行安排
（五）报名联系
报名联系：李老师
联系电话：19168536275（微信同）
万联网2025年Q3公开课排期计划：
|
序号 |
课程主题 |
时间 |
地点 |
|
1 |
国企供应链风控专题课 |
7月10-11日 |
济南 |
|
2 |
国企供应链业务快速发展与合规增收实操课 |
7月24-25日 |
郑州 |
|
3 |
供应链全员全流程风控操作细则实操课 |
8月14-15日 |
深圳 |
| 4 |
冻品行业供应链业务实操课程 |
8月28-29日 | 上海 |
| 5 | 国企供应链风控专题课 |
9月11-12日 |
武汉 |
| 6 | 煤炭供应链业务实操课 |
9月25-26日 |
武汉 |
|
更多排期找万联网李老师19168536275 |
|||
