近200位领导班子及业务骨干参加！广州公交集团成功举办“公交大讲堂”业务合规、风控与高质量发展培训
8月26日，广州公交集团成功举办《“公交大讲堂”业务合规、风控与高质量发展培训》，特邀万联网首席供应链业务战略专家【文健君】老师，聚焦合规、风控、推动业务高质量发展方向展开分享，累计近200人参加培训，现场学习气氛热烈，大家普遍认为，此次培训理论扎实、案例翔实、针对性强、非常具有实践指导意义！
为进一步提升集团供应链与贸易业务的合规经营水平、风险防控能力，精准把控高质量发展内涵，探索“十五五”业务发展新路径，广州公交集团于2025年8月26日组织开展“公交大讲堂”业务合规、风控与高质量发展专题培训。集团领导班子、高管、各部室负责人、各直属单位主要负责人及业务骨干等近200人参加培训。
本次培训特邀万联网首席供应链业务战略专家、供应链生产性服务领域实战总裁教练、国际供应链与运营管理学会副主席、中国人民大学供应链战略管理研究中心研究员、中国物流采购联合会采购等协会专家委员、曾多次代表行业向党和国家领导人汇报工作的文健君教授进行专题授课。文健君教授以“理论+案例+实操”三维联动模式，重点强调了严守合规底线对业务稳健发展的关键警示，通过解读74号文“十不准”要求及典型贸易风险案例，深入剖析融资性贸易、货权失控等风险的成因与防范之要，强化“合规是生命线”的意识。同时，他也剖析了供应链服务的主要商业模式，DS-SCOR模型核心流程，系统阐述了在合规前提下高效开展业务的有效路径，并引入“两看三定”风控框架，为集团在真实贸易背景下拓展业务、控制风险、提升质效提供了系统的方法支撑。
培训现场学习气氛热烈。大家普遍认为，此次培训理论扎实、案例翔实、针对性强，既是一次精准的风险警示，更是一次系统的能力提升，将有效助力集团供应链业务发展。
集团党委副书记、副董事长、总经理宋小明高度认可此次培训，并提出了下一步工作要求：一是强意识，强调严格的风险控制和坚实的合规管理不仅是应对监管、避免损失的“防火墙”，更是业务可持续、高质量增长的“推进器”和“稳定锚”。二是促转化，在集团内部积极分享培训案例及方法路径，一方面将培训成果转化为扎实的风险管控与合规经营能力，另一方面将其转化为开拓新市场、发展新业态、培育新动能的高质量发展实践。三是建体系，通过业务经营主体运营及管理、集团职能部门业务管理及风险监控、内部审计和监督执纪三个层面，健全长效合规与风控管理机制。四是求发展，在严守合规经营底线的前提下，聚焦主责主业延链补链强链拓链，强化数智赋能，在供应链、贸易业务积极作为。
接下来，集团将以此次培训为契机，坚持统筹高质量发展和高水平安全，进一步健全供应链与贸易业务多层次风险预警和防范处置机制，加强企业风控体系建设，在安全可控的前提下做强做优业务，逐步构筑物贸一体化发展的现代物流与供应链业务格局，为集团“十五五”高质量发展新征程奠定坚实基础，为广州市“12218”现代化产业体系建设积极贡献广州公交力量。
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