找煤炭业务的看过来:几百家煤矿企业/供应链公司/煤炭洗选运销公司/物流公司/银行,等你来链接交流
深受几百家煤炭供应链领域矿方、供应链公司、煤炭运销公司、煤炭洗选公司、物流公司、科技服务商、银行、基金投资、信托、保理等企业高层喜欢的第五期《煤炭供应链业务实操课程》,拟定于2025年6月12-13日在湖北武汉火热开班。
而近期,万联网举办的煤炭贸易专题课、供应链风控专题课、“十不准”专题课、供应链业务增长专题课等,广受众多国资国企的喜爱与欢迎,由此也形成了一个煤炭供应链业务交流合作圈,欢迎您到场链接与合作~
部分学员企业包含:浙商中拓、苏美达、厦门象屿金象控股集团、中国物资储运集团、中国兵工物资集团、中国石油、上海华能电商、山西焦煤集团、山西煤炭运销集团、山西晋煤集团、山西大宗商品交易集团、中国煤炭科工集团、陕西延长石油矿业、山西天地王坡运销、陕西煤业化工物资集团、陕煤供应链、陕西煤业化工国际物流、山东融汇物产集团、河南自然资源投资集团、济宁港航梁山港、广州珠江电力燃料、秦岭数字、内蒙古圣圆能源集团、山东济矿鲁能煤电、河南投资集团、河北蒙和圣泰煤炭销售、内蒙古伊伯特煤炭科技、淮北矿业集团、淮矿电力燃料、陕西交控供应链管理集团、陕西核工业集团蓝天能源、新疆国投资本、内蒙古交通集团、湖北商贸物流集团、甘肃建投交通、航空港区兴维实业、山钢供应链、陕西公路集团、包头正信供应链、滨江国有控股集团、武汉国创资本投资集团、宜宾普什商贸、山东金投能源供应链、西安联易得供应链、平度城市开发集团、深圳盐田港冷链、商丘发投贸易、广西国经资产管理、广西国宏国经投资、聊城东元资产经营、大庆进出口、徽商集团物产、武汉经发贸易、晋陵锦鸿实业投资发展、广州发展能源物流集团、安徽白帝集团、宁波轨道永盈供应链、眉山产投供应链、辽宁国投供应链、山东惠沂通供应链、四川盛途供应链、珠海港航供应链、星火工业投资集团、广西海亿贸易、四川商投供应链、江西省财通恒源供应链、河南中原资产、济南临港产业发展集团、深圳蜀物实业、河南煤炭储配交易中心、山东鲁泰控股集团、陕西民东投资集团、榆林泓运昌达供应链、山西丰矿供应链、内蒙古禧峰能源、内蒙古天威能源集团、希汉集团、金海恒泰煤化工、拓沣煤炭洗选、宁波昶祥能源、重庆市汽车运输集团、安吉物流集团、赤湾东方物流、陕西铁投物流、九江银行、天府银行、富民银行、丰城金融控股集团、辽宁成大股份、渤海银行、山西银行、天津智能交通运行监测中心、数链科技、北京互链时空数字科技等集团及旗下企业等,吸引了1000多家央企、地方国企、上市公司的1500多位高层报名...
那为啥这么多国资国企会来报名这堂煤炭供应链业务实操课?
因为不少供应链公司、物流服务公司、金融机构认为,一方面,相对于钢铁、建材等大宗商品来说,煤炭回款周期较短,资金安全性更好把控。另一方面,煤炭作为国家能源战略物资,虽有周期波动,但作为我国能源安全的压舱石,前景依旧。而开展煤炭供应链业务,非常符合国企供应链公司服务地方主责主业的定位,因此不少国企供应链公司纷纷加大了煤炭业务布局。
但煤炭业务并没想象中“一买一卖”那么简单,尤其下行期带来的高风险,红海竞争造成利润极薄,想要存活必须精细化经营,从每一分钱、每一斤煤中找业绩。而煤炭业务非标性又很高,包括产品、单据、流程都非标,不同地区、不同公司标准也不一样,精细化经营挑战可不小,加之必须守好合规底线,不少国企对煤炭市场是既想进入又不敢进入的态度。
在此背景下,万联网联合4位实战专家导师,从2024年6月份开始不断迭代,形成了煤炭供应链专题培训,如今将举办至第五期,于2025年6月12-13日在武汉开启。课上4位专家老师,将带大家学习下行期煤炭市场的机遇与挑战、不同资源禀赋公司切入煤炭市场的组合打法及套路,应收/存货/预付场景下煤炭业务流程与具体风险点防控(超期与坏账风险、真实性风险、扣罚和异议风险、兑现率风险、掺杂使假风险、围标串标风险、税务风险等)、煤炭全流程涉及的公路、铁路、仓储、洗煤厂等物流运营实务、煤炭贸易合规与法律风险防范(合同签订与履行、合规与融资性贸易)、行业龙头的发展策略、跟龙头合作方式等内容。
同时,现场跟数家矿方、央国企供应链公司、贸易商、网络货运平台、物流服务商、银行、信托、保理、小贷等企业高管,交流合作,拓展业务。
李老师19168536275
部分课程花絮
课程核心话题
(一)关于煤炭贸易市场入局破局
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长协煤越来越多,贸易商都不挣钱下,供应链公司如何挣钱且不出险?
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不同禀赋公司切入煤炭市场的打法有哪些?未来有哪些机会和挑战?
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龙头标杆的策略是怎样的?如何跟他们竞合,借力又快又好又省心发展?
(二)关于煤炭贸易的风险控制
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应收类业务中,跟五大电厂、六小电厂合作也不见得有多省心。像业务准入、尽调、立户、投标议价、合同签订、发货运输、交货验收中要注意哪些坑?价格风险、质数量风险、扣罚与异议风险、税务稽查风险、终端指定采购风险、假国企风险等怎么防范?
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存货类业务中,如何做好仓储服务方、仓储地的选择?签合同也有很多坑?货值动态监测怎么做,怎么盘库盯市?一女多嫁怎么防,靠货权证据?怎么才能有权利、无瑕疵处置货物?
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预付类业务中,由于信用风险、质量不可控、乱提货、税务风险等问题往往让人胆战心惊,还要做这类业务要注意哪些问题?
(三)关于煤炭贸易的法务与合规
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法务工作中,如何签好合同、管好单据?如何既便捷又无法律瑕疵地处置货物?如何确保担保有效?如何确保货物相关权属切实生效?
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正常的煤炭贸易中,也会出现直发、瞬转、背靠背转嫁风险、以销定采等情形,供应链公司如何合规开展业务?
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如果涉嫌融资性贸易,按净额法记收也存在违规,即使是受损方也不一定能得到法院支持,到底如何切实规避融资性贸易?
(四)关于煤炭供应链的物流管控
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不管是出于监管压力、风控压力还是竞争压力,深度参与物流已成必要条件:如何防范最典型的、屡见不鲜的货权风险?除了风控与合规要求,做好物流对公司业绩的好处是什么?有什么历史机遇?物流运营有哪些模式?(自建、入股、总承包、单元承包、第三方监管、员工驻场?)如何做好公路、铁路、仓储、洗煤厂等全场景全流程的物流管理运营?
课程内容安排
课程
环节
老师
内容要点
开班
致辞
蔡宇江
课程总览、学员情况介绍
市场分析与破局
黄老师
一、煤炭贸易供应链分析
1、如何“选品”:煤炭产业链特征
2、煤炭产业供应链分布:产销分布、物流分布
3、煤炭行业周期:历史波动与未来趋势
4、新时期行业龙头标杆的打法
二、入局破局
1、9种不同禀赋公司切入煤炭市场的打法:下游型、上游型、港口或货场型、站台或物流枢纽型、民营矿型、洗煤厂型、化工厂型、平台型、综合型
2、借力龙头标杆快速进入市场,获得稳定业务量
3、供应链公司与产业互联网平台的增长模型
三、最难防范的风险与应对方法
1、周期风险与定价模型
2、欺诈风险与有效防范手段
业务与风控实操
路老师
一、“应收”场景下的业务实操和风险管控
1、完整实操流程与注意细节
2、主要业务风险和操作风险
如超期与坏账风险、真实性风险、扣罚和异议风险、兑现率风险、掺杂使假风险、围标串标风险、税务风险等
3、风险管理实操经验
线下风控:对象、关键环节管控、业务单据等
线上风控:线上化、单据校验、风险预警、货值模型、税务监控等
二、“存货”场景下的业务实操和风险管控
1、完整实操流程与注意细节
2、主要业务风险和操作风险
如货权不清、货物贬值、入库欺诈、库存货损、库存超期、私自放货、人员舞弊等
3、风险管理实操经验
线下风控:现场尽调、仓储地准入评估、处置便利、货权公示、证据链、驻厂巡查等
线上风控:仓管系统、智能盘库与监控、入侵识别和跟踪预警、线上盯市模型、巡库系统、仓库准入评估模型等
三、“预付”场景下的业务实操和风险管控
1、完整实操流程与注意细节
2、主要业务风险
含超期和坏账风险、交货风险、质量风险、冒提货物、提货违约、货物处置等;
3、风险管理实操经验
线下风控:厂矿对接、提货流程/手续(传递留痕)、厂矿动态、货物处置等
线下风控:评分模型、提货手续线上化、运输轨迹与电子围栏、预警监控、行情监控等
四、与银行合作开展供应链金融的经验分享
物流运营
管控
郑老师
一、加强物流运营的价值、机遇与具体切入方法
除了风控与合规的要求,做好物流对公司业绩的价值,以及当下历史机遇;六种物流运营的模式:自建、入股、总承包、单元承包、第三方监管、员工驻场
二、如何做好汽运类业务运营
如何实现高效的磅房管理、运费结算、网络货运平台对接、在途监管、场收管理,防止亏吨损耗、跑冒滴漏、错卸错装,快速完成出入库,准确完成运费结算,完整获取汽运业务数据报表
三、如何做好火运类业务运营
如何解决铁路集运站在快装/散装/集装箱的不同模式下的管理痛点,实现火运自动抄号、实时发运计量、在途追踪、智能监装、超载偏载管理、降低车皮超时占用费等
四、如何做好库存类业务运营
如何高效组织集运站、物流园的煤炭盘点、装卸、配煤、库存、安防、环保等仓储管理工作
五、如好做好洗煤厂业务运营
如何实现对洗煤厂的采购、生产、销售、库存的有效管理和高效协同
法务与合规基础
张老师
一、法律风险与防范
1、煤炭业务合同签订常见法律风险分析与防范
包括:主合同、担保合同、运营单据常见法律风险分析
2、煤炭业务合同履行常见法律风险分析与防范
包括:一货多卖风险、质权未有效设立风险、重复质押风险、控货情形下货物合法处置问题、责任转移条款的效力、所有权保留条款等。
二、合规与融资性贸易
1、融资性贸易的典型司法案例与涉及的风险
2、国资委、法院、审计对融资性贸易的不同解析
3、如何防范融资性贸易:如何确保“业务真实”
4、净额法/全额法确认收入问题:主要责任人与代理人的区分
5、直发、瞬转、以销定采模式下收入确认问题
6、责任转移(背对背)对收入确认的影响
课程主讲老师
(一)黄老师 煤炭行业实战专家、原东煤交易总裁
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万联网首席产业互联网专家,20年国内产业互联网及供应链金融经验、在多家国企、产业互联网平台担任战略顾问、执行总裁
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20多年持续深耕大宗商品贸易,供应链集成服务、产业链供应链平台等领域;曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网平台一东煤交易
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在煤炭、能源化工品、不锈钢、废旧物资回收、农产品等细分品类均有项目实操经验
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打造过若干案例:贸易龙头转型产业互联网平台、核心企业产业链延伸制造集群、产业集群虚拟云工厂模式等。致力于推动产业互联与工业互联在产业集群的融合,推动数字化科技和产业科技双轮驱动对传统产业链的改造
(二)路老师 煤炭供应链实操专家、数链科技风控总监
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现任数链科技风控总监,负责煤炭领域业务实操风控管理和平台煤炭板块风控系统建设
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曾就职于中信银行郑州分行,高级信审经理,主要从事授信审查审批和全面风险管理工作
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数链科技:瑞茂通主导孵化的煤炭供应链业务数字化与运营平台;自2021年成立以来,数链科技全平台煤炭资产交易规模累计已有9000万吨,业务骨干具有十余年煤炭行业从业经验,资产获取方面实现资源生产地、物流枢纽和消费地全覆盖
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目前拥有3200+小微贸易企业客户(长期稳定合作客户占比30%,发运量50万吨+客户100+以上)、1000+终端企业用户、800+物流节点、70+合作金融机构(股份制银行及城商行)、50+大型国有核心企业(线上交易额856亿元),累计为煤炭领域中小企业融资800余亿元
(三)张老师 北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人
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曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监,负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控
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拥有17年供应链金融风险防控实战经验
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为十几家国企供应链金融机构提供常年法律顾问与合规专项法律服务,并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件
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曾为三井物产、深圳市供应链金融协会、中国银行深圳分行、顺丰数科、英捷迅、联合利丰、开思、蜀道集团、深圳川能、四川能投、黑龙江省交投集团、福建省电子信息集团、郑州航空港、广西交投、江西省财政厅等国企旗下供应链板块提供专业法律服务
(四)郑老师 煤炭供应链物流运营实操专家
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现任北京互链时空数字科技有限公司董事长,大宗煤炭业务实战专家
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长期专注于大宗产品互联网供应链管理、产业链金融及风险控制等领域的研究和实践
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具有十年以上从业经验,将数字科技与煤炭行业深度融合,不断创新完善产业链金融业务模式
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互链时空:定位于煤炭数智化产业链协同平台,链接煤炭产业链生态主体,促进产业链协同和产融协同,围绕煤炭物流场站、煤炭运销、物流总包及供应链服务等煤炭业务场景,提供一体化的产品和服务,通过科技、供应链、金融等赋能支撑大宗煤炭产业链降本增效、创新发展
课程报名须知
(一)时间地点
2025年6月12-13日 武汉
(二)适用对象
①供应链公司总经理与分管风控、业务、运营、技术、财税、金融各条线的中高管或核心实务人员
②希望帮助供应链公司开展煤炭供应链业务的技术服务商、金融服务商等各类服务商的团队
③注:课程适合团队报名,有利于团队统一认知、业务协同
(三)报名费用
①单人报名:4800元/人
②优惠政策:4500元/人(5人组团立享)
注:费用含“培训讲义+讲师+场地+2天午餐”,其他自理
(四)报名有礼
报名并付款成功,赠送《供应链业务风控体系建设指南1.0》电子版
(五)报名流程
①联咨询报名李老师19168536275
②确认报名人数、费用等信息
③开票付款,上课
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