太火爆啦！近百位国企精英抢学！国企供应链业务全员全流程风控操作细节大公开，学完就能落地

授课老师简介：张老师

原世界500强首席风控官、20多年大型供应链企业风控实战经验

• 企业战略运营管理导师、高级信用管理师，曾任职世界500强多元化集团企业风控管理总裁

• 现任深圳市企业并购促进会联席会长、首席风控官、信用管理与风险控制专业委员会执行主任，深圳佳信隆企业管理咨询有限公司副总裁

• 在华富洋、联合利丰等大型供应链平台企业担任过多年风控总监；在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企有20多年工作经历

• 拥有丰富的战略规划、顶层设计、投资（收并购）、供应链风控、运营、内控合规、财审等管理工作经验；为近百家各类型企业及实控人提供过高级顾问、决策智囊、咨询诊断等服务，累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超过百亿元人民币

• 内训/轻咨询服务：李老师19168536275

三、18年供应链风控实战经验、堪称最懂供应链业务的律师：供应链业务全员全流程操作细则

在第二天课程里，拥有18年供应链风控实战经验、已成功处理过几十起供应链金融争议案的万联网首席供应链法律风控专家、北京德和衡律所合伙人『张老师』，从业务运营风控视角，系统讲解了供应链业务负面清单制定、合同/单据/订单设计、事中运营操作、事中监督管理、货权管理的风控实务要点，帮助学员落实供应链业务全员全流程操作细则的制定。

授课中途，张老师还结合亲身代理的多起风险案件，给大家拆解事前合同签订的隐藏陷阱与事中运营的潜在风险，比如合同签署中的标的条款设计、应急触发条款设计、单据设计、出入库环节的操作疏漏、商务跟单技巧、物流运输服务商/仓储方准入评估与动态考核设计、盘库巡库中的执行偏差、盯价细节、风险复盘方法（客户回访/业务风险/单据）等实务细节，每个环节都配套了具体操作方法。现场学员纷纷拍照记录大屏幕要点、奋笔疾书，生怕错过任何一个可直接复用的风控技巧，这也看得出来这期课程内容的“干货密度”。

第一天下午，课程进入了大家期待已久的沉浸式案例演习环节。张老师以自身代理的供应链诉讼案件为例，在分享完案例背景后（包括业务模式、合同条款、上下游客户背景及其朋友圈与微信聊天记录等），组织学员分组讨论“该案例中的国企B能否胜诉、国企B在开展该笔业务中存在哪些问题、未来事前事中事后全流程的风控怎么调整”。各小组围绕贸易业务的合规性与真实性、合同条款有效性、货权转移证据链、应急处理措施等展开激烈辩论，多位学员主动上台分享观点，思维碰撞中深化了对风险漏洞的识别能力。所以，不少学员反馈：这种实战演练比单纯听课更有价值，直接对应实际工作场景！还有不少学员现场表示，想邀请张老师到企业内部做业务合规风险诊断与深度辅导。

授课老师简介：张老师

北京德和衡律师事务所合伙人、18年供应链风控实战经验、业务最懂供应链业务的知名律师

• 拥有18年供应链业务与供应链金融风控实战经验

• 曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监，负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控

• 现为十几家国企供应链公司提供常年法律顾问与合规专项法律服务，并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件

• 服务过的典型客户有：广西玉柴物流集团有限公司、深圳港腾互联科技有限公司（腾讯与招商局合资公司）、江西省财投供应链金融有限公司、丰城金融控股集团有限公司、深圳蜀物实业有限公司、四川能投（香港）控股有限公司、中方信息科技（深圳）有限公司、联合利丰供应链股份有限公司、顺丰数科（深圳）技术服务有限公司、黑龙江省交投集团旗下俄运通平台、日本国三井物产株式会社等

• 业务合规与风险诊断/内训：李老师19168536275

两天课程结束后，不少学员表示，这两天的课程内容确实可以直接用到工作中。某国投副总经理坦言：“以前觉得风控只是风控部门的事，这次课让我明白全员参与的重要性，尤其是各岗位的操作细则，解决了我们知道风控很重要，却不知道具体怎么做的难题，2位老师给出了极具操作性的落地技巧与方法，听完后像打开了新世界一样。所以下期风控细则课，还得安排其他部门成员来听才行。”

同时，还有不少学员学员表示：“这堂课不仅学到了很多风控干货，还能跟各地国企和兄弟单位建立联络，也方便后续业务交流对接，真的很值！”

目前，已有不少国企集团在走流程锁定11月13-14日在深圳举办的第三期《供应链业务全员全流程风控操作细则实操课》，感兴趣的朋友可直接联系李老师19168536275。

期待我们下期再见~

为帮更多省属国企、市属国企、区县级国企，包括商贸物流、交投、港投、水投、铁投、城投、产投、金控、产业园区类国企、实体产业类国企等，在2025下半年尽可能合规、安全地完成业绩目标，2025年9月25-26日，我们联袂了2位既有从大宗起步往下游深耕的实战经验，也有从消费品起步往上游延伸实战经验的专家老炮——20多年来担任多家中外大中型企业董事长&总经理、多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家W老师，以及拥有20多年大宗实战经验、在多家国企及产业互联网平台任执行总裁的国内资深产业互联网专家H老师，计划在武汉举办第三期《国企供应链业务快速合规增收专题课》，旨在帮助国企供应链公司在下半年结合自身资源禀赋（如资产优势、产业优势、物流优势、资金优势等），更好布局供应链业务，快速、合规做大营收和利润。

本次课程重点从业务策略视角展开，不谈三年五年规划，只谈短期策略，带大家用现代供应链的思维，从新的行业或熟悉的老行业找到新的发展新模式，收获营收和利润的新增长。本次课程搜集归纳了10+个值得借鉴的企业案例与落地打法，供应链品类包括农产品（土豆、豆芽等）、化工、电子产品、新能源与汽车、金属、建材、煤炭、制造业集群（铝制品、设备制造、纸业）等，希望帮大家从不同行业品类的经验中凝练出适合你的营收增长打法。

此外，本次课程还增设了一个大家最为关心的内容：供应链服务产品手册制定。课上，老师们会带你快速认识供应链服务产品手册的内容构成，参考别人家的产品服务手册是怎样的，然后学习供应链服务产品化设计的方式方法，并且了解供应链公司常见的供应链服务产品，比如集采、统销、竞价、团购、仓储、运输、外综服、虚拟生产/委托加工、双购销、供应链管理（如VMI）、云工厂、供应链金融等内容。

报名咨询：李老师19168536275